Amica ma ambitne plany, chce też wypłacać dywidendę

Umacnianie pozycji na strategicznych rynkach oraz poprawa wyników finansowych to główne elementy strategii

Spółka zakłada średnioroczny wzrost sprzedaży na poziomie 10 proc. Chce też w 2012 r. osiągnąć 5,5–6,5 proc. rentowności operacyjnej oraz 8,5–9 proc. rentowności EBITDA. Z zysku za ten rok Amica ma wypłacić ponad 23 mln zł dywidendy, co daje 3 zł na akcję. W kolejnych latach zarząd chce utrzymać politykę dzielenia się zyskiem z akcjonariuszami. Strategia spodobała się inwestorom. W piątek kurs akcji Amiki wzrósł o 9,5 proc., do 45,45 zł.

– Nadal zamierzamy też minimalizować dług odsetkowy, nie możemy wrócić do poziomu sprzed sprzedaży zakładów Samsungowi. Możliwa jest także sprzedaż aktywów, które nie są dla nas kluczowe – mówi Wojciech Kocikowski, członek zarządu ds. finansowych w Amice Wronki. Chodzi głównie o centrum handlowe Panorama i centrum logistyczne. Pierwsze jest przeznaczone do sprzedaży w przyszłym roku, jego wartość w księgach to 42 mln zł. – Najpierw chcemy poprawić jego funkcjonowanie, wprowadzić nowych najemców. Co do centrum logistycznego – analizujemy, czy lepiej go nie sprzedawać, nasze potrzeby magazynowe znacznie wzrosły – wyjaśnia prezes firmy Jacek Rutkowski.

Spółka po sprzedaży dwóch fabryk Samsungowi zlecała mu produkcję pod swoją marką lodówek i pralek. Umowa obowiązuje do marca i nie będzie przedłużana. Amica już współpracuje z producentami z Chin i Turcji. Zdaniem zarządu dzięki temu marże na sprzedaży będą wyższe nawet o kilkanaście punktów procentowych.

Amica chce też rozbudowywać potencjał swojej fabryki kuchni. W przyszłym roku wyda na ten cel 40 mln zł, co pozwoli zwiększyć produkcję o 150–200 tys. sztuk rocznie. W przyszłym roku zjedzie ich z taśm 1,1–1,15 mln.

Możliwe są także przejęcia. – Interesują nas zwłaszcza niemieckie spółki zajmujące się importem. Jest ich kilka, a są w stanie sprzedawać rocznie po 300–400 tys. sztuk sprzętu. To z naszego punktu widzenia bardzo obiecujący kierunek – mówi prezes Rutkowski. Zarząd skomentował też zakończone niepowodzeniem negocjacje z niemieckim koncernem BSH, o których pierwsi pisaliśmy w „Parkiecie”. Chodziło o produkcję ok. 200 tys. sztuk kuchni w zakładzie Amiki, rozmawiano też o połączeniu kapitałowym.

– Na początku negocjacji wydawało się, że mamy wiele punktów wspólnych, ale nie udało się dojść do porozumienia. W Europie w tej branży jest 12–13 liczących się firm i ciągle trwają między nimi jakieś rozmowy, my też je prowadzimy – dodaje Jacek Rutkowski.