Prywatyzacja BGŻ
Bank Gospodarki Żywnościowej podał, że gdyby przyłączyło się do niego 5 banków regionalnych, a w grupie znalazłyby się 303 banki spółdzielcze, wówczas średni koszt połączenia na jeden bank wyniósłby 767 tys. zł.Połączenie banków regionalnych z BGŻ jest jednym z elementów planu jego prywatyzacji. W styczniu zgromadzenie akcjonariuszy banku podjęło decyzję o emisji akcji skierowanej do banków spółdzielczych o wartości 50 mln zł.Obecnie Skarb Państwa ma 65% akcji BGŻ. Pozostałe walory posiadają banki regionalne, które z kolei kontrolowane są przez banki spółdzielcze. Dotychczas do BGŻ przyłączyły się jedynie trzy spośród 11 banków regionalnych.Z symulacji przeprowadzonej przez BGŻ wynika, że jeśli przyłączy się do niego 7 banków regionalnych i 428 banków spółdzielczych, wówczas koszt na jeden bank spadnie do 210 tys. zł. Przy 9 bankach regionalnych i 538 bankach spółdzielczych instytucje te nie poniosłyby żadnych obciążeń finansowych, gdyż za umorzone przez skarb państwa akcje o wartości 6,43 mln zł płaci BGŻ.BGŻ podpisał 21 lutego z bankami spółdzielczymi zrzeszonymi w Warmińsko-Mazurskim Banku Regionalnym porozumienie intencyjne w sprawie współpracy. W-MBR jest czwartym bankiem regionalnym, który podpisał porozumienie w współpracy z BGŻ.
P.U., PAP
