W Hongkongu działa wiele funduszy hedgingowych, które zainwestowały w Azji co najmniej 14 mld USD. Ale teraz czołowa rola tego terytorium może być zagrożona, gdyż tamtejsze władze finansowe wysłały do prawie dwustu funduszy nie mających statusu rezydenta listy z prośbą o ujawnienie dochodów za 2000 r. A większość przybrzeżnych funduszy tylko dlatego właśnie tam się ulokowała, że były przekonane o zwolnieniu z podatku dochodowego. Teraz nie kryją zdenerwowania i zarzucają rządowi, że opodatkowując ich zyski z 2000 r. chce zwiększyć własne przychody, by ratować budżet, który w ub.r. odnotował rekordowy deficyt w kwocie 8,4 mld USD.
- Władze próbują nadzorować coś, co nigdy wcześniej nie było nadzorowane - powiedział agencji Bloomberga Henry Lee, założyciel funduszu Hendale Group, który zarządza azjatyckimi aktywami rzędu 80 mln USD. - W kilku ostatnich miesiącach Hongkong dokonał już kilku dziwacznych posunięć w kwestiach finansowych - dodał.
Hongkong wprowadził specjalne opodatkowanie 2314 zarejestrowanych w tym mieście funduszy powierniczych. Od funduszy hedgingowych, które zazwyczaj inwestują prywatne pieniądze pozyskane od instytucji i bogatych klientów, nigdy nie wymagano rejestracji, gdyż ich jednostki nie są oferowane publicznie i dlatego nie obejmował ich system podatkowy miasta. Teraz boją się, że to się zmieni.
Zapytany przez agencję Bloomberga rzecznik tamtejszych władz odpowiedział, że rząd "nigdy nie próbował opodatkować przybrzeżnych przychodów". Problem polega na tym, jak traktować "pochodzące z Hongkongu przychody pozyskane przez nie zarejestrowane przybrzeżne fundusze zarządzane też z Hongkongu". Teraz przepisy zwalniają nie zarejestrowane fundusze, a więc te które nie podlegają nadzorowi tamtejszej Komisji Papierów Wartościowych i Kontraktów Terminowych, z 16-proc. podatku od zysku.
- Rząd nie chce utrzymywać sytuacji, w której zwolnienia są tak powszechne, że podatków nie płacą przybrzeżni maklerzy papierów wartościowych - powiedział David Sutherland, przewodniczący lobbystycznej Komisji Podatkowej Rynków Kapitałowych. - Chce też zapobiec temu, by lokalne firmy nie tworzyły swoich własnych funduszy przybrzeżnych tylko po to, by uniknąć podatków - dodał.
