Kulczyk ma 5,7% PKN Orlen

Kulczyk Holding SA poinformował, że wraz z podmiotami zależnymi posiada 23 911 206 akcji Polskiego Koncernu Naftowego Orlen SA (5,7% kapitału zakładowego). Oznacza to, że od ostatniego lutowego WZA spółki prawdopodobnie dokupił znaczący pakiet, gdyż wówczas zarejestrował nieco ponad 15 mln akcji.

Już kilka miesięcy temu w wywiadzie dla "Newsweeka" Jan Kulczyk zapowiedział, że zamierza zwiększyć swoje zaangażowanie w Orlenie do co najmniej 10%. - Węgierski MOL i austriacki OMV zamiast konkurować mógłby połączyć się z polską rafinerią - stwierdził. Minister skarbu Wiesław Kaczmarek sceptycznie odniósł się wówczas do tych zapowiedzi, pokreślając, że żaden scenariusz nie może być zrealizowany kosztem interesów MSP. Jan Kulczyk prawdopodobnie nie zostanie wybrany na szefa rady nadzorczej spółki na najbliższym WZA (28 czerwca), o czym kilka tygodni temu spekulowała prasa. Zdaniem ministra Kaczmarka, oznaczałoby to bowiem klasyczny konflikt interesów

Tymczasem, jak poinformował wczoraj PKN, do końca 2005 r. spółka wyda 2,5 mld zł na inwestycje w rozwój detalicznej sieci sprzedaży. Inwestycje w segment hurtowy mają wynieść 650 mln zł.

Do końca bieżącego roku liczba stacji z nowym logo ORLENU wzrośnie do 236. 860 obiektów zostanie częściowo dostosowanych do nowej wizualizacji. Z planowanych 2,5 mld zł nakładów na sieć detaliczną 2,15 mld zł pochłonie modernizacja i budowa nowych stacji. 100 mln zł zostanie wydane na zmianę logo. 250 mln zł na przejęcia konkurencyjnych stacji. Obecnie do płockiej firmy należą obiekty operujące pod trzema markami: Petrochemii Płock, CPN i ORLEN.

Nakłady na działalność hurtową mają być sporo niższe niż na detaliczną i zamkną się do 2005 r. kwotą 650 mln zł. Z tego 278 mln zł ma zostać przeznaczonych na rozbudowę baz magazynowych, a najkosztowniejsza (75 mln zł) będzie baza w Ostrowie Wielkopolskim.

Poza tym firma chce zwiększyć liczbę klientów, korzystających z kart w programie lojalnościowym VITAY z obecnych 2,6 mln do 3 mln osób do końca bieżącego roku.

PKN ORLEN podał też szacunki sprzedaży w pierwszym półroczu tego roku. Zgodnie z nimi, zwiększyć ma się sprzedaż większości produktów firmy, w tym na stacjach własnych firmy o 10%. Zgodnie z szacunkami spółki, miesięcznie na jeden obiekt własny przypadało w I półroczu 2002 roku 166 tys. litrów, co oznacza 18--proc. wzrost w sosunku do tego samego okresu w ubiegłym roku.

Obecnie sprzedaż paliw z płockiego koncernu jest prowadzona na 1954 stacjach, z czego 1323 to obiekty własne, 631 zaś - patronackie. Łącznie daje to przeszło 40-proc. udział w rynku detalicznym. W firmie od kilkunastu miesięcy trwa konflikt ze stacjami patronackimi. Ich przedstawiciele skarżą się, że są gorzej traktowani niż stacje własne ORLENU. Chodzi przede wszystkim o wysokie koszty uczestnictwa tych stacji w programie lojalnościowym PKN ORLEN.

Zgodnie z założeniami w strategii handlu detalicznego, zmienione zostaną zasady funkcjonowania sieci patronackiej poprzez wprowadzenie nowych umów franchisingowych. Mają one doprowadzić do ujednolicenia oferty PKN ORLEN. Nowe umowy zostaną zaproponowane tylko niektórym stacjom, pozostałe otrzymają propozycje współpracy w ramach sieci stowarzyszonej, bez marki ORLEN. Zapowiedzi w sprawie nowych umów ze stacjami patronackimi były przez płocką spółkę podawane jeszcze za kadencji poprzedniego zarządu. Również obecne kierownictwo podtrzymuje chęć współpracy, jednak na razie nie wypracowano nowego jej modelu.