Fabryka za fabryką

Pfleiderer Grajewo wznosi zgodnie z harmonogramem fabrykę w Rosji. Przejmuje Prospan z Wieruszowa. Zamierza też wybudować kolejny zakład w Polsce - za 100 mln euro.

Giełdowa spółka, producent płyt wiórowych, pozyskała z emisji akcji 288 mln zł. Realizuje wszystkie podstawowe cele publicznej oferty.

Równoległe projekty

Przedsiębiorstwo zmodernizowało już kosztem 40 mln zł linię do produkcji płyt w Grajewie. W Nowgorodzie w Rosji powstała już główna hala nowej fabryki. Produkcja ruszy na początku 2006 r. Koszt przedsięwzięcia to około 70 mln euro. - Sądziliśmy, że zdolności wytwórcze zakładu wyniosą 350 tys. metrów sześciennych płyt rocznie. Teraz oczekujemy, że będą o 100 tys. większe - tłumaczy prezes Paweł Wyrzykowski. Polska firma chce zainstalować w Rosji linię produkcyjną, którą kupi od swojego większościowego akcjonariusza - niemieckiego Pfleiderera (zamyka jeden z zakładów w Niemczech). Kwota transakcji szacowana jest na 30 mln euro (Grajewo zleci wycenę przejmowanych aktywów dwóm niezależnym firmom). - Wprawdzie to maszyny, które mają już sześć lat, ale dzięki transakcji moce rosyjskiej fabryki będą większe, a koszty jej budowy takie same - wyjaśnia prezes.

Wczoraj giełdowa spółka podpisała z Pfleidererem umowę zakupu ponad 40% akcji Prospanu. Wartość transakcji to 111,8 mln zł. W efekcie Grajewo stanie się większościowym udziałowcem przedsiębiorstwa z Wieruszowa. - Docelowo chcemy mieć 100% Prospanu - deklaruje prezes Wyrzykowski. - Mam nadzieję, że w ciągu kilku miesięcy uda nam się kupić ponad 40% papierów od Skarbu Państwa.

Nowe pomysły

- Mamy też nowe pomysły - zapewnia prezes Wyrzykowski. Spółka chce kosztem 100 mln euro zbudować w Polsce zakład do produkcji płyt drewnopochodnych wysokiej jakości (MDF i HDF). Miałby ruszyć w III kwartale 2007 r. i osiągnąć docelową sprzedaż w wysokości ponad 90 mln euro rocznie. - Zarząd podjął już uchwałę w sprawie inwestycji. Potrzebna jest jeszcze zgoda rady nadzorczej. Kluczowa kwestia to jednak umowa z Lasami Państwowymi na dostawy surowca - zastrzega Rafał Karcz, dyrektor finansowy. Prezes Wyrzykowski informuje, że projekt byłby finansowany ze środków własnych przedsiębiorstwa i z kredytów. Spółka chciałaby wybudować zakład w Grajewie, ale na terenie specjalnej strefy ekonomicznej (ma nadzieję na rozciągnięcie Suwalskiej SSE na teren Grajewa). Lokalizacja w strefie jest ważna, bo spółka liczy, że dzięki pomocy publicznej (ulgi podatkowe) odzyska do 50% wydanych pieniędzy.

- W średnim terminie przedstawimy kolejne projekty inwestycyjne - zapowiada prezes Wyrzykowski. - Nie będą już oznaczać tak dużych wydatków. Szczegółów nie ujawnia.

Premia dla kadry

Zarząd i rada zaakceptowały już plan opcji menedżerskich. - Nie są to typowe opcje. Program zakłada, że każdy uprawniony będzie musiał kupić akcje spółki o określonej wartości, a za 2 lata otrzyma premię w wysokości kilkanaście razy wyższej od różnicy między notowaniami a ceną zakupu - wyjaśnia P. Wyrzykowski.

Program obejmuje 28 osób z Grajewa i Prospanu. Jeśli wszystkie zdecydują się wziąć udział w przedsięwzięciu, koszty spółek z tytułu wypłaty premii mogą sięgnąć 7-8 mln zł, z czego 4 mln zł przypadnie na Grajewo.

Prognozy podtrzymane

W III kwartale Grajewo zanotowało 150 mln zł przychodów, 21,8 mln zł zysku operacyjnego i 19,6 mln zł zysku netto. Zysk operacyjny jest prawie o 6 mln zł niższy niż przed rokiem. - Nie jest to tendencja stała. Wynika z ograniczenia niektórych zamówień w związku z modernizacją linii produkcyjnej - tłumaczy dyrektor finansowy Rafał Karcz. Narastająco spółka ma 469 mln zł przychodów (wzrost o ponad 19%), 79 mln zł zysku operacyjnego (przed rokiem 61,2 mln zł) i 66,9 netto (44,9 mln zł). - Podtrzymujemy plany na ten rok mówiące o 84 mln zł zysku netto. Nie widzimy zagrożeń - zapewnia R. Karcz. Ze względu na sezonowość sprzedaży najlepsze są dla przedsiębiorstwa I i IV kwartał.