Prezes BOŚ kontra akcjonariusze

- Będę w sądzie dochodzić kosztów opłaty skarbowej od akcjonariuszy, którzy po przegłosowaniu emisji nie obejmą walorów - zapowiada prezes Banku Ochrony Środowiska. Groźba wymierzona jest w NFOŚiGW.

W grę wchodzi 1,75 mln zł. Nie jest to bagatelna kwota dla banku zarabiającego rocznie ok. 40 mln zł. Batalia jednak nie tyle toczy się o potencjalną stratę tych pieniędzy, ile o dokapitalizowanie.

Bank chce 350 mln zł na gwiazdkę

Sprawę podwyższenia kapitału zakładowego BOŚ o 350 mln zł, akcjonariusze spółki będą głosowali w czwartek. Emisja ma mieć charakter niepubliczny. Zostanie skierowana do Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (ma 44,3%, a wraz z funduszami wojewódzkimi ok. 51% udziałów) oraz Skandinaviska Enskilda Banken (47,3% kapitału).

- Do tej pory, wbrew zasadom ładu korporacyjnego, przyjętego przez spółkę, rada nadzorcza nie ujawniła jeszcze swojej opinii na temat projektów uchwał. Obawiam się, że problemy mogą występować też na kolejnych etapach. Nawet jeśli NWZA przegłosuje uchwały o podwyższeniu kapitału, nie ma pewności czy NFOŚiGW ostatecznie akcje obejmie. Potrzebuje na to zgody ministra środowiska. Prawo jednak nie precyzuje, na jakim etapie minister powinien ją wydać. Ma na to od 7 dni do 2 miesięcy. Może więc zakwestionować objęcie akcji przez Fundusz już po przyjęciu uchwał - tłumaczy swoje bojowe nastawienie Sergiusz Najar, prezes BOŚ.

Działanie na szkodę spółki?

Prezes dodaje, że spółka zobowiązana jest do uiszczenia opłaty skarbowej, stanowiącej 0,5% maksymalnej wartości emisji, w momencie jej uchwalania. - Nie widzę powodu, by koszty te miały obciążać bank, jeśli do emisji nie dojdzie. Uznamy to jako działanie na szkodę spółki - dodaje S. Najar.

Czy prezes będzie też występował z roszczeniami o całą wartości emisji, jeśli nie dojdzie do jej objęcia, nie chce zdradzić. Do ostrego postawienia sprawy, jak wyjaśnia, skłaniają go również nie najlepsze doświadczenia banku. W 2001 r. na przeszkodzie podwyższenia kapitału stanął szwedzki SEB.

W opinii prof. Grzegorza Domańskiego z Kancelarii Domański, Zakrzewski, Palinka, spółki w takiej sytuacji nie interesują wewnętrzne sprawy akcjonariusza. - W żadnym wypadku prawo nie przewiduje warunkowego podwyższenia kapitału. Nie można też uzależniać pokrycia akcji od zgody ministra. Taka sytuacja jest nie do przyjęcia. W sporach stawia spółkę na wygranej pozycji - tłumaczy mecenas.

Bez pieniędzy "strategia przetrwania"

Pieniądze z emisji mają sfinansować strategię rozwoju banku w latach 2006-2010. Przewiduje ona zwiększenie udziału w aktywach polskiego sektora bankowego z niecałych 1,5% do 2%. Bank ma m.in. wdrożyć system informatyczny o wartości 120 mln zł i rozbudować sieć placówek z obecnych 101 do 150. - Rada nadzorcza jednogłośnie zaakceptowała tę strategię. Teraz nadszedł czas, by zrealizować jeden z elementów, czyli podwyższenie kapitału. Objęcie nowych akcji zarząd będzie rekomendował do 22 stycznia - zaznacza prezes.

Istnieje jednak duże prawdopodobieństwo, że uczestnicy NWZA ogłoszą 30-dniową przerwę. Podobnie jak rada nadzorcza banku, która obrady przerwała już dwukrotnie i na razie nie zaopiniowała projektów uchwał na NWZA. A co, gdy nie dojdzie do emisji?

Zdaniem S. Najara bez pieniędzy bank czeka "strategia przetrwania", a za rok - dwa problemy. Z czasem nawet interwencja regulatora. Współczynnik wypłacalności BOŚ kształtuje się obecnie w granicach 10%, a jego poziom szybko się obniża (wymagany przez nadzór to 8%).

Zanim jednak na NWZA dojdzie do głosowania nad emisją, najpierw nastąpi starcie o radę nadzorczą. NFOŚiGW chce zmniejszyć liczbę jej członków z 9 do 6 i obsadzić w niej czterech swoich ludzi (teraz ma pięciu). Szwedzi zapowiedzieli już, że gdy spełni się ten scenariusz, rozważą wyjście z inwestycji. O podwyższeniu kapitału nie będzie więc mowy.