Wandalex chce zwiększyć zysk

Spółka przedstawiła budżet na 2006 r. Chce, żeby skonsolidowany zysk netto wyniósł 4,5 mln zł, a przychody 90 mln zł.

Wandalex nie podał jeszcze wyników za 2005 r., ale w komunikacie dotyczącym budżetu szacuje, że w tym roku przychody miałyby się zwiększyć o ok. 25%, a zysk aż o 70%. Jak tego dokona?

Korzystna specjalizacja

Wandalex realizuje trzyletnią strategię. Spółka zamierza się skoncentrować na wyposażaniu magazynów dla branży spedycyjno-logistycznej. Zdaniem prezesa Marka Skrzeczyńskiego, specjalizacja jest korzystniejsza niż obsługa kilku branż. Przede wszystkim chce realizować projekty korporacyjne. - Pozyskaliśmy już takiego klienta - mówi M. Skrzeczyński.

Projekt korporacyjny

Projekt obejmuje przynajmniej dwa z czterech obszarów działalności grupy. Spółka matka Wandalex jest dystrybutorem wózków widłowych Yale, firma Heavy-Net sprzedaje wózki marki Daewoo, Aporter produkuje przenośniki magazynowe, a Wandalex-Feralco (joint venture z francuską firmą) - regały. Kompleksową obsługę przy planowaniu i budowie magazynów ma zapewnić powstające właśnie biuro projektowe. Wandalex ma zamiar stawiać magazyny - w tym celu nawiąże współpracę z firmami budowlanymi.

Mniejsze koszty

Spółka zapowiedziała zwiększenie środków na inwestycje - m.in. rozbudowę oddziału we Wrocławiu, reorganizację sieci serwisowej i dystrybucyjnej oraz zakup oprogramowania. Zamierza też polepszyć wzajemne świadczenie usług przez spółki zależne, co ma zmniejszyć koszty działalności grupy.

Drugim segmentem działalności jest dystrybucja wózków widłowych. Zarząd podpisał kontrakt na 3,2 mln zł z ukraińską firmą Erlan. Do końca maja dostarczy wózki widłowe Yale. Dlaczego kontraktu nie obsługuje zagraniczna spółka Wandalex-Ukraina? - Niektórzy klienci chcą kupować bezpośrednio od nas. Wandalex-Ukraina będzie świadczyć usługi serwisowe - tłumaczy M. Skrzeczyński.

Inwestorzy dobrze przyjęli komunikat spółki, w piątek kurs wzrósł o 9,4%, do 4,8 zł.