WiedzaNet w portfelu Capital Partners

Fundusz kupił udziały w kolejnej spółce z sektora nowych technologii. Niewykluczone że WiedzaNet trafi na GPW

Spin sprzedał za 5 mln zł 100 proc. udziałów w spółce WiedzaNet. Prawie 68 proc. udziałów (za 4,45 mln zł) kupił Capital Partners (CP). Mniejszościowe pakiety trafiły do spółki Secus i kadry zarządzającej WiedzyNet.

"Przechodnia" firma

WiedzaNet powstała w 2001 r. Specjalizuje się w e-learningu (szkoleniach przez internet). Spółka wielokrotnie zmieniała właścicieli. Do 2003 r. był nim Qumak-Sekom, potem NFI Magna Polonia i Prokom, od którego w 2004 r. 100 proc. udziałów kupił (za 2,4 mln zł) Spin. - Zdecydowaliśmy się wyjść z inwestycji, bo WiedzaNet nie będzie pasowała do naszej strategii po połączeniu z ABG Ster-Projektem - powiedział Michał Górski, prezes Spinu. Firma, która powstanie po fuzji - ABG Spin - ma się specjalizować w obsłudze dużych przedsiębiorstw.

Katowicka spółka na sprzedaży WiedzyNet wykaże 2,6 mln zł zysku. - Kwota podwyższy nasz wynik za IV kwartał 2006 r. - potwierdził M. Górski. Ujawnił, że w kolejnych miesiącach Spin będzie dalej "czyścił" portfel ze zbędnych firm. Obecnie ma udziały w ośmiu podmiotach. - W I kwartale 2007 r. sprzedamy 25 proc. udziałów w Sterenie - oświadczył prezes.

Znajoma ścieżka

Dlaczego Capital Partners zdecydował się zainwestować w WiedzęNet? Paweł Bala, prezes funduszu, zaprzeczył, że ma to związek z faktem, że jeden z członków rady nadzorczej Capital Partners - Zbigniew Kuliński - zasiada w takim samym organie w Spinie. - Uznaliśmy, że jest to ciekawy projekt, na którym możemy zarobić. Ważnym argumentem jest, że obecny zarząd również zdecydował się objąć część udziałów, co jest dla nas gwarantem, że będzie się starał, żeby firma wypracowywała jak najlepsze wyniki - tłumaczył P. Bala. Transakcja zostanie opłacona w 20 proc. ze środków własnych CP, a w pozostałej części z emisji obligacji dla zaprzyjaźnionych inwestorów. Fundusz w ten sposób finansuje większość projektów.

Prezes CP zwrócił uwagę, że WiedzaNet już od kilku lat jest rentowna. W 2005 r. spółka miała 6,3 mln zł przychodów i 0,9 mln zł zysku netto. W 2006 r. ma to być odpowiednio 6,8 mln i 0,9 mln zł. 2007 r. ma być jeszcze lepszy. - Zarząd ma kilka ciekawych pomysłów, jak rozkręcić biznes. Wierzymy, że zaproponowana strategia przełoży się na szybki rozwój firmy - powiedział prezes Capital Partners.

Fundusz, jak twierdzi P. Bala, w ciągu kilku miesięcy przygotuje ścieżkę wyjścia z technologicznej inwestycji. - Wkrótce przekształcimy WiedzęNet w spółkę akcyjną i wprowadzimy zmiany, które pozwolą na szybkie przeprowadzenie oferty publicznej - mówił prezes. Jego zdaniem, jeśli zapadną takie decyzje, WiedzaNet będzie mogła zadebiutować na warszawskim parkiecie już na przełomie II i III kwartału 2007 r. - Nie wykluczamy jednak, że zwiążemy się ze spółką na dłużej - zakończył.

Gracze czekają na zyski z inwestycji

Papiery Capital Partners były najlepszą inwestycją przełomu 2005 i 2006 r. Kolejne miesiące były jednak dużo gorsze. Gracze liczyli na szybkie podpisywanie zapowiadanych umów na import gazu z Rosji, które miały zmienić fundusz w maszynę do zarabiania pieniędzy. Tymczasem pierwszy kontrakt tego typu, zresztą niewielki, został zawarty dopiero niedawno.

Rozruszać kursu Capital Partners nie potrafiły komunikaty o kupowaniu udziałów w firmach z sektorów medialnego i technologicznego. Akcjonariusze wciąż czekają, aż fundusz zacznie realizować zyski z projektów.