"Rating odzwierciedla umiarkowaną politykę finansową grupy Orbis, profil biznesowy spółki, który jest poniżej średniej, jeśli chodzi o branżę hotelową i znaczącą skalę programu nakładów inwestycyjnych na lata 2007-2011" - napisano w komunikacie.
"Grupa Orbis ma niską dźwignię finansową (zadłużenie uwzględniające leasing do EBITDAR na poziomie 1,5 na koniec 2006) w porównaniu do innych spółek hotelowych ocenianych przez Fitch (wskaźnik z reguły w przedziale od 3 do 6). Jednak rating odzwierciedla również uzależnienie grupy od koniunktury w jednym kraju i niewystarczającą jakość aktywów części portfela hotelowego" - ocenia Fitch.
Zdaniem agencji Fitch, strategia Orbisu zakładająca zwiększenie znaczenia hoteli ekonomicznych kosztem hoteli klasy średniej powinna poprawić profil biznesowy grupy i pozwoli na wykorzystanie potencjału związanego ze spodziewanym wzrostem popytu na usługi hoteli ekonomicznych w Polsce. Strategia pozwoli na zlikwidowanie słabszych stron grupy, czyli części niedoinwestowanych hoteli działających pod marką Orbis i mających negatywny wpływ na wyniki operacyjne. Hotele te będą przekonwertowane na hotele marki Accor lub zostaną sprzedane.
W czerwcu 2007, Orbis ogłosił plan zwiększenia wydatków inwestycyjnych na najbliższych pięć lat. Nowy plan zakłada inwestycje na poziomie 1,4 mld zł na lata 2007-2011.
W 2006 roku, zadłużenie grupy uwzględniające leasing operacyjny wzrosło o 1% do 436 mln zł. Grupa ma wysoką płynność. Na koniec marca 2007, Grupa posiadała 74 mln zł w gotówce w porównaniu z krótkoterminowymi zobowiązaniami na poziomie 46 mln zł. Ponadto, Grupa Orbis dysponuje niewykorzystanymi liniami kredytowymi (191 mln zł na koniec 2006 r.), które są przeznaczone na finansowanie programu inwestycyjnego.
