Plan strategiczny BPH
BPH zakłada wzrost zysku netto z planowanych 172 mln zł w tym roku do 525 mln zł w 2004 roku. Realizacji tego celu ma służyć m.in. redukcja kosztów polegająca na restrukturyzacji zatrudnienia, tworzeniu małych placówek oraz rozwoju nowoczesnych kanałów dystrybucji.? BPH będzie rozwijać się w ramach Grupy HypoVereinsbank i wykorzystywać jej potencjał. Celem jest standaryzacja procesu sprzedaży, integracja sieci dystrybucji, transfer know?how ? powiedział Joseph Wancer, prezes BPH. Dodał, że misją banku jest umocnienie pozycji na rynku. Bank zamierza zmienić podejście do potrzeb i oczekiwań klientów. Temu będzie służyć dywizjonalna struktura zarządzania, dopasowana do poszczególnych rodzajów działalności, tj. bankowości detalicznej, bankowości korporacyjnej, bankowości hipotecznej i rynków międzynarodowych. Te obszary biznesu stanowią centra zysku, posiadające własne pięcioletnie plany strategiczne i budżety. Bank chce dokonać restrukturyzacji istniejącej sieci placówek i uruchomić 90 nowych, głównie na terenie Polski Południowej. Planowana wartość nakładów inwestycyjnych w latach 2000?2004 na realizację zakładanego programu rozwoju wyniesie 1,1 mld złotych.Prezes powiedział, że bank zamierza również obniżyć koszty. BPH chce poprawić relację koszty operacyjne do dochodu na działalności bankowej z 72% w 2000 do 55% w roku 2004.Stwierdził, że nastąpią w związku z tym redukcje etatów i przesunięcia pracowników z back office do front office. Wraz z tymi działaniami ma nastąpić rozwój alternatywnych kanałów dystrybucji, m.in. przez internet i telefon. Obecnie bank otworzył 5,6 tys. internetowych kont BPH Sezam.BHV ? strategiczny akcjonariusz BPH ? zapowiedział, że zamierza zmniejszyć poziom zaangażowania do 60-70% z obecnych 86,1%. Olaf Scheer, wiceprzewodniczący rady nadzorczej BPH, nie wyjaśnił, w jaki sposób i kiedy to nastąpi.W ciągu pięciu lat bank zakłada zmniejszenie udziału kredytów nieregularnych w portfelu kredytowym ogółem z 15% w 2000 r. do 7% w 2004 r. Bank planuje realizację średniorocznego nominalnego wzrostu aktywów na poziomie 18%, kredytów ? 23%, zobowiązań wobec klientów i instytucji finansowych ? 20%. W roku 2004 zakładany jest zwrot z kapitału własnego w wysokości 19,7% oraz zwrot z aktywów w wysokości 2,1%, podczas gdy w tym roku wyniosą one odpowiednio 7,7% i 1,0%. Według zarządu, zysk netto na 1 akcję wzrośnie z 11,97 zł w 2000 r. do 36,55 zł w 2004 r., a dywidenda na 1 akcję odpowiednio z 2,99 zł do 9,14 zł.
P.U.
