Brytyjskie banki unikną podziałów

Banki na Wyspach odetchnęły. Nie będą musiały tworzyć osobnych spółek zajmujących się bankowością inwestycyjną. Jednak sektor i tak czekają duże zmiany

Brytyjskie banki powinny wyraźnie oddzielić swoje działy bankowości inwestycyjnej od bankowości detalicznej – wynika z długo oczekiwanego, wstępnego raportu Niezależnej Komisji ds. Bankowości (ICB), czyli grupy ekspertów doradzających rządowi Wielkiej Brytanii w sprawie reformy sektora finansowego.

[srodtytul]Większa uwaga[/srodtytul]

Konkluzje raportu okazały się jednak dużo łagodniejsze, niż się spodziewano. Zrezygnowano m.in. z propozycji przewidującej ścisły zakaz łączenia przez pożyczkodawców bankowości detalicznej z inwestycyjną. Jeśli nowe propozycje wejdą w życie, banki będą więc musiały tylko przemodelować swoje struktury, zamiast przenosić działy bankowości inwestycyjnej (bądź detalicznej) do specjalnie wydzielonych, niezależnych spółek. Wcześniej najwięksi brytyjscy kredytodawcy, Barclays i HSBC, grozili, że przeniosą swoje siedziby główne za granicę, jeśli regulacje zmuszą ich do pozbycia się działów inwestycyjnych.

Raport ICB wskazuje również, że duże brytyjskie banki powinny utrzymywać współczynnik Tier 1 (stosunek tzw. kapitału pierwszej kategorii do aktywów ważonych ryzykiem) na poziomie co najmniej 10 proc. Nowe bazylejskie reguły nadzoru bankowego (Bazylea III) przewidują, że banki będą musiały utrzymać Tier 1 na poziomie 7 proc.

Zgodnie z zaleceniami ICB banki powinny opracowywać również plany swoich „uporządkowanych” bankructw. Wstępny raport zaleca też zwiększenie konkurencji na rynku. Środkiem do tego celu powinno być m.in. sprzedanie?przez Lloyds Banking Group?kolejnych swoich oddziałów.

Zalecenia te mogą się jednak jeszcze zmienić. Ostateczna wersja raportu ICB zostanie przedstawiona rządowi dopiero we wrześniu.

[srodtytul]Zadowolenie inwestorów[/srodtytul]

Wstępny raport spodobał się jednak rynkowi. Tuż po jego opublikowania kurs akcji Barclaysa skoczył o 3,6 proc., a innego giganta, Royal Bank of Scotland, o 3 proc.

– W raporcie nie ma nic groźnego dla banków. Nie jest on tak ostry, jak się spodziewała opinia publiczna. Jest on więc dobrą wiadomością dla wszystkich banków oprócz Lloydsa – wskazuje Christopher Wheeler, analityk z londyńskiego oddziału Mediobanca.

[ramka][srodtytul]Dług wynosi 240 proc. PKB?[/srodtytul]

Brytyjski dług publiczny wynosi 3,62 bln funtów (16,3 bln zł), czyli aż 240 proc. PKB – wynika z raportu londyńskiego think-tanku Centre for Policy Studies (CPS).

Skąd się wzięła tak szokująca liczba? Analitycy CPS?w swoich wyliczeniach uwzględnili m.in. zobowiązania systemu ubezpieczeń społecznych, państwowych firm oraz banków przejętych przez rząd w trakcie kryzysu.

Według oficjalnych rządowych danych dług publiczny Wielkiej Brytanii wynosił na koniec lutego 2011 r. 

875,8 mld funtów lub 58 proc. PKB. Włącznie z zadłużeniem uratowanych przez rząd instytucji finansowych wynosił już wtedy jednak 2,25 bln funtów, czyli 149,1 proc. PKB.

Metodologia użyta przez CPS przy liczeniu długu została skrytykowana przez niezależny ośrodek badawczy Institute for Fiscal Studies (IFS).

– Co prawda oficjalne dane nie zawierają wszystkich zobowiązań wobec przyszłych pokoleń, ale przecież zobowiązania te będą pokrywane z przyszłych przychodów

– zastrzega Carl Emmerson, wicedyrektor IFS. [/ramka]

[[email protected]][/mail]