W I półroczu Erg wypracował 52,9 mln zł przychodów, co oznaczało spadek o 17,3 proc. Mimo to zysk netto spółki podwoił się do prawie 3,5 mln zł. Zarząd podaje, że malejący wolumen sprzedaży wyrobów foliowych to konsekwencja coraz mniejszej liczy składanych zamówień przez klientów, co z kolei pokrywa się z ogólnym spadkiem popytu odnotowywanym w całej branży. Do tego dochodzą zniżki cen sprzedawanych wyrobów. Te wynikają z coraz niższych notowań surowców. Wyniki Ergu byłyby znacznie słabsze od publikowanych, gdyby nie zbycie nieruchomości. Pod koniec czerwca spółka informowała o podpisaniu umowy sprzedaży na rzecz Leon Witas prawa użytkowania wieczystego działki w Dąbrowie Górniczej o łącznej powierzchni ponad 0,9 ha wraz z budowlami i budynkami przemysłowymi za 3,1 mln zł. Nieruchomość ta nie była wykorzystywana przez Erg na cele produkcyjne i w ocenie spółki nie nadawała się do wykorzystania w prowadzonej działalności.
Według zarządu zanotowane w polskiej gospodarce spowolnienie ma negatywny wpływ na zgłaszane przez rynek zapotrzebowanie na wyroby spółki. Podobnie jest z trwającą w Ukrainie wojną, która istotnie wpływa na możliwości realizacji handlu na kierunku wschodnim. Tymczasem przed jej wybuchem był on przez Erg rozwijany i uważany za perspektywiczny. Spośród czynników zewnętrznych istotne znaczenie mają też uwarunkowania prawne związane z prowadzoną działalnością, wahania cen surowców, koniunktura gospodarcza w sektorze tworzyw oraz sytuacja ekonomiczna w sektorach głównych odbiorców spółki. Ponadto o uzyskiwanej rentowności produkcji decydują koszty wynagrodzeń i energii elektrycznej.
Mimo to Erg stara się prowadzić aktywną politykę rozwoju organicznego. Podejmowane działania mają na celu stworzenie mechanizmu dokładnej identyfikacji i analizy kosztów, dzięki czemu możliwa będzie ich optymalizacja i utrzymanie konkurencyjności cenowej. Polityka rozwoju organicznego opiera się m.in. na usprawnieniu produkcji, logistyki, marketingu oraz monitoringu kosztów.
