CCC podtrzymuje plany ekspansji

Pomimo dużej straty w I kwartale firma zakłada, że w tym roku zarobi 165 mln zł i osiągnie 1,7 mld zł obrotów.

Publikacja: 10.05.2013 06:00

CCC podtrzymuje plany ekspansji

Foto: GG Parkiet

W I kwartale największy dystrybutor i producent obuwia w Polsce zanotował prawie 40 mln zł straty netto. Średnia prognoz analityków, zebranych przez PAP, zakładała 32 mln zł straty. Rok temu CCC miało 2,7 mln zł zysku. To był najgorszy kwartał w historii spółki.

Kluczowe maj i czerwiec

Przychody zmalały o 14 proc., do 221 mln zł. – Przy wzroście kosztów sprzedaży o prawie 16 proc., wynikających głównie z otwarć nowych sklepów, nie dało się zarobić – mówi Piotr Nowjalis, wiceprezes CCC. – Spadek obrotów to głównie efekt przedłużającej się zimy.  Spowodowała, że klienci przełożyli zakupy kolekcji wiosennej na późniejszy termin – tłumaczy.

Czy zatem plany zwiększenia w tym roku przychodów i zysku netto odpowiednio o 30 proc., do 1,7 mld zł, i 40 proc., do 165 mln zł, są realne? – Nie wycofujemy się z nich. To ambitny cel i aby go zrealizować, musimy w maju i czerwcu osiągnąć dynamikę sprzedaży po 40 proc. Wtedy odrobimy niezrealizowane przychody z I kwartału. Jest na to szansa. W kwietniu sprzedaż wzrosła o 34 proc., maj zaczął się świetnie, więc jesteśmy optymistycznie nastawieni do II kwartału. Potrzebujemy tylko normalnej, wiosennej pogody – mówi Nowjalis.

Informuje, że narastająco po 4 miesiącach sprzedaż porównywalna grupy jest 10 proc. na minusie. – Do końca półrocza powinniśmy wyjść na plus. Cel na cały rok to wzrost o 5 proc. Jeśli chodzi o wynik netto, po kwietniu jesteśmy już blisko zera – mówi wiceprezes.

Plany rozwoju bez zmian

W pierwszych trzech miesiącach roku CCC powiększyło sieć handlową o ponad 20 sklepów, głównie za granicą, i ma w sumie 706 placówek. W tym roku ma powstać co najmniej 150 nowych sklepów. Przede wszystkim własnych w Polsce, Czechach, na Słowacji i Węgrzech. Powierzchnia handlowa ma się zwiększyć o 60 tys. mkw. Na koniec marca wyniosła 209 tys. mkw.

Dodatkowo CCC uruchomi około 20 własnych sklepów pilotażowych w Austrii, Słowenii, Chorwacji i Turcji. – W każdym z tych krajów przed rozpoczęciem sezonu jesienno-zimowego będzie funkcjonowało kilka sklepów. Chcemy poznać specyfikę tych rynków i dostosować asortyment. Pod koniec tego roku zdecydujemy o dalszym rozwoju w tych krajach. Jeżeli te pilotażowe sklepy będą zyskowne, przyszły rok może stać pod znakiem najdynamiczniejszego rozwoju za granicą w historii CCC – zapowiada Nowjalis.

W tym roku grupa chce powołać jeszcze jedną spółkę na rynku zachodnioeuropejskim. W sierpniu zdradzi, o jaki kraj chodzi. Wydatki inwestycyjne CCC w tym roku wyniosą ok. 50 mln zł i obejmą tylko otwarcia sklepów.

Plan na lata 2013–2015 zakłada zwiększenie powierzchni handlowej o 150 tys. mkw. – W każdym z tych lat zakładamy rentowność operacyjną na poziomie 15–16 proc. i rentowność netto na poziomie 10–13 proc. Stopa zwrotu z kapitałów własnych ma nie spaść poniżej 20 proc. Średnia za ostanie 5 lat to 24 proc. W 2015  r. chcemy osiągnąć 2,6 mld zł przychodów – mówi Nowjalis.

Tegoroczna dywidenda będzie na poziomie zbliżonym do zeszłorocznej, kiedy CCC wypłaciło 1,6 zł na akcję. – Nie należy się spodziewać, że będzie wyższa – zaznacza Nowjalis.

[email protected]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?