Grupa TP publikuje strategię: połączy się z Centertelem, tnie znowu dywidendę

Publikująca dziś 3-letnią strategię i wyniki za 2012 rok Telekomunikacja Polska poinformowała, że zamierza połączyć się ze swoją spółką zależną – PTK Centertel, operatorem sieci Orange. Jednocześnie drugi raz obniżyła dywidendę: do 50 gr. za akcję. Nie wyklucza też wypłaty zaliczki na poczet kolejnej dywidendy

Aktualizacja: 11.02.2017 23:22 Publikacja: 12.02.2013 07:56

Grupa TP publikuje strategię: połączy się z Centertelem, tnie znowu dywidendę

Foto: Fotorzepa, M. Zubrzycki mzi M Zubrzycki

Połączenie TPSA z Centertelem to ruch, który analitycy wróżyli od lat, obserwując topniejące przychody z telefonii stacjonarnej i integrację operacyjną obu firm. Dzięki niemu brand TP zapewne zniknie na dobre. Do tej pory, mimo rebrandingu usług stacjonarnych na Orange w 2012 r., marka TP funkcjonowała jako nazwa spółki zajmującej się stacjonarną działalnością.

„Planowane połączenie ma na celu zintegrowanie w ramach jednego podmiotu głównych atutów, którymi dysponuje obecnie Orange Polska" – podała TP.

Według niej, przyczyni się ono do „Umocnienia wiodącej pozycji na kluczowych rynkach, przy wykorzystaniu konwergencji, rozwoju infrastruktury umożliwiającego zaoferowanie klientom konwergentnych rozwiązań technologicznych, wspierającego przewidywany znaczny wzrost wolumenu transmisji danych, dalszego ujednolicenia obsługi klienta, stosownie do konwergentnej oferty usług, oszczędności kosztowych, poprzez wzrost efektywności operacyjnej, integrację i uproszczenie procesów połączonego podmiotu".

Zysk netto bardzo niski

Grupa TP opublikowała dziś wyniki za IV kwartał 2012 roku i cały ubiegły rok.  W ciągu ostatnich trzech miesięcy 2012 roku telekomunikacyjny gigant wypracował: 3,484 mld zł przychodów (o 6,4 proc. mniej niż rok temu), 1 mld zł zysku EBITDA (spadek o 19,6 proc. rok do roku) i 51 mln zł zysku netto (spadek o 86 proc.).

To oznacza, że negatywnie zaskoczył analityków poziomem wyniku netto: spodziewali się oni bowiem, że zamknie się on sumą 134 mln zł.

Największymi optymistami byli analitycy ING Securities, zakładający 231 mln zł zysku netto. Pesymistami UniCredit CA IB z 72 mln zł czystego zarobku.

Pod względem przychodów i EBITDA Grupa TP zmieściła się w ramach obniżonej w październiku prognozy. Dopuszczała ona, że przychody grupy spadną nawet o 5 proc. W całym 2012 roku Grupa TP wykazała  14,15 mld zł przychodów (spadek o 4,1 proc.), 4,85 mld zł EBITDA (spadek o 8,9 proc.) i 855 mln zł zysku netto (0,65 zł na akcję; spadek o 55,4 proc.).

Dywidenda w dół drugi raz

Z komunikatu grupy wynika, że drugi raz obniżyła ona wypłatę dywidendy z ubiegłorocznego zysku. Po ścięciu jej z 1,5 zł do 1 zł, dziś informuje o 50 gr. na akcję.

Grupa TP podała bowiem: „W obliczu znaczącej i rosnącej zmienności rynku, jak również niepewnych, istotnych wypływów pieniężnych, w tym inwestycji w częstotliwości 4G, oraz dążąc do zachowania solidnego bilansu Grupy:

- Zarząd zobowiązuje się do podstawowego wynagrodzenia dla akcjonariuszy w kwocie 50 groszy na akcję, które zostanie wypłacone w lipcu 2013 w formie zwykłej dywidendy pieniężnej.

- Statut TP S.A. umożliwia wypłatę wynagrodzenia w postaci zaliczkowej".

Strategia to konwergencja i elastyczność

Grupa TP podała, że w 2013 r. spodziewa się mocnego spadku przychodów i zetnie inwestycje do 2 mld zł.

Cytowany w komunikacie giełdowym prezes Grupy TP Maciej Witucki stwierdził:

„Polski rynek telekomunikacyjny przechodzi okres najpoważniejszych przemian w swej historii, wynikających z niekończących się obniżek stawek MTR oraz nieodpowiedzialnych wojen cenowych, zwłaszcza w segmencie abonamentowym telefonii komórkowej. Wymusza to istotną adaptację na Orange Polska, decydującą o przyszłości firmy".

Według niego, średniookresowy plan działań, który przedstawia dziś TP, stanowi odpowiedź na tą sytuację, w celu ochrony interesów wszystkich interesariuszy, w tym akcjonariuszy".

Według niego, model biznesowy, który zamierza wypracować TP będzie modelem dla „funkcjonowania w środowisku, w którym nie można zakładać wzrostów i w którym ze względu na mniejszą dostępność środków należy ostrożniej ustalać priorytety w alokacji kapitału".

„W tym celu stworzymy bardziej efektywną i elastyczną organizację, istotnie ukierunkowaną na monetyzację, aby z powodzeniem przejść przez ten wymagający okres" – mówił m.in. wspominając także o konwergencji usług.

Zgodnie z opisaną w raporcie strategię średniookresową:

·         Grupa będzie oferować pełny zakres zorientowanych na klienta rozwiązań konwergentnych, zaspakajających całość potrzeb klientów w dziedzinie telekomunikacji. Grupa planuje objąć usługami konwergentnymi około 50 proc. klientów w segmencie post-paid w porównaniu do około 1 proc. obecnie. Usługi te będą dostarczane klientom za pośrednictwem nowoczesnej sieci sprzedaży i dystrybucji, która zapewni jednolitą obsługę we wszystkich kanałach kontaktu z klientem. Orange będzie świadczyć usługi poprzez szeroko dostępną zintegrowaną sieć telekomunikacyjną, gwarantującą klientom dobrą łączność w ramach sieci. Dzięki temu Grupa planuje osiągnąć wiodącą pozycję na wszystkich kluczowych rynkach, a także zyskać status najczęściej polecanego przez klientów operatora telekomunikacyjnego w Polsce.

·         Orange Polska dokona przeglądu alokacji zasobów w celu wypracowania bardziej efektywnego i elastycznego modelu biznesowego, lepiej dostosowanego do wymagającego otoczenia rynkowego. Grupa przyspieszy realizację programu optymalizacji kosztów i zwiększy produktywność. Jednocześnie Grupa przeanalizuje możliwości outsourcingu różnych aktywności oraz możliwości zbycia składników majątku niezwiązanych z podstawową działalnością w celu poprawy efektywności. Grupa przeznaczy znacznie mniej zasobów na standardowe nakłady inwestycyjne, zachowując kapitał na potencjalne inwestycje w pasmo częstotliwości dla usług 4G, a przy tym utrzymując bezpieczną strukturę bilansu.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?