Będziemy więcej znaczyć na GPW

Pytania do | Michaela Wolffa, prezesa Pfleiderer Grajewo

Publikacja: 22.10.2015 06:06

Będziemy więcej znaczyć na GPW

Foto: Archiwum

Oferta akcji Grajewa jest jedną z największych z tegorocznych ofert na GPW. Jak chcecie przekonać inwestorów, by wzięli w niej udział?

Mówimy o transakcji, która ma za zadanie przeistoczyć połączone spółki – Pfleiderera GmbH i Grajewo – w pełni zintegrowanego producenta wyrobów drewnopochodnych. Zamierzamy skorzystać z oczekiwanych efektów synergii i nowych możliwości rozwoju, jakie pojawią się przed grupą po połączeniu sił. Spodziewamy się osiągnięcia synergii na poziomie do 30 mln euro oszczędności rocznie do końca 2018 r. Uważamy, że nasz stabilny model biznesowy oraz obecne sprzyjające środowisko rynkowe będą stanowiły prawdziwą zaletę – otoczenie makroekonomiczne w krajach niemieckojęzycznych i w Polsce ustabilizowało się od 2011 r. i obecnie poprawia się szybciej, niż ma to miejsce na innych rynkach europejskich. „Jeden Pfleiderer" posiada potencjał do wykorzystania atrakcyjnych perspektyw wzrostu i uzupełniających się przepływów pieniężnych będących efektem aktywności na rynkach o ugruntowanej pozycji w Europie Zachodniej oraz rozwijających się rynkach w Polsce i Europie Wschodniej. W 2014 r. segment zachodni wygenerował skorygowane wolne środki pieniężne w wysokości 44 mln euro, a segment wschodni – 15 mln euro.

Pewnym problemem może być cena akcji. Aktualna cena walorów na giełdzie jest niższa niż cena z oferty?

Widełki cenowe zostały ustalone na poziomie 27–31 zł za akcję i naszym zdaniem jest to cena odzwierciedlająca potencjał nowo powstałej grupy odnośnie do zdolności do generowania większych przepływów pieniężnych, docelowych synergii i zoptymalizowanej oferty produktowej. Spodziewamy się, że liczba akcji w wolnym obrocie znacznie się zwiększy po zakończeniu transakcji, co będzie potencjalnie skutkowało zwiększoną płynnością, ponieważ nasz pośredni kontrolujący udziałowiec nie uczestniczy w ofercie i zamierza w jej ramach sprzedać swoje akcje. Nowy podmiot ma realne szanse stać się firmą „blue chip" na polskim rynku.

Na co zostaną przeznaczone środki z emisji?

Wpływy brutto z emisji szacujemy na około 900 mln zł. Posłużą one do w dużej mierze sfinansowania przejęcia Pfleiderer GmbH, a także do opłacenia kosztów transakcji, podatków i opłat wynikłych z korporacyjnej reorganizacji. Część wpływów z oferty, w wysokości 50 mln euro, ma zostać wykorzystana do redukcji zadłużenia powiększonej grupy.

Ile potrwa reorganizacja nowej grupy?

Pełna integracja biznesu grupy polegająca na uproszczeniu procesów, ujednoliceniu sprzedaży, scentralizowaniu zakupów, poprawie wykorzystania mocy produkcyjnych, ujednoliceniu produktów, spójnej polityce marki oraz innych działaniach zostanie wdrożona do 2018 r.

Do tej pory inwestowaliście głównie w rozbudowę mocy produkcyjnych. Jakie macie plany inwestycyjne?

Podjęliśmy już decyzję o kilku inwestycjach w naszych zakładach mających na celu dalsze zwiększenie wydajności, rozbudowanie oferty produktowej oraz wzmocnienie naszej pozycji w segmencie produktów o wyższej wartości dodanej w Polsce. Chodzi o inwestycje w budowę nowej prasy płyt i elementów blatów w naszej jednostce zależnej Pfleiderer Prospan w Wieruszowie, która jest właśnie w trakcie realizacji i ma zostać ukończona do końca 2015 r. Oczekujemy, że inwestycja ta zmniejszy koszty produkcji, a także pozwoli nam wytwarzać innowacyjne produkty do wysokojakościowych zastosowań w obszarach wykończenia wnętrz i produkcji mebli. Ponadto inwestujemy w nowe linie lakierowania i piaskowania, nowe wyposażenie służące dostosowaniu produktów do potrzeb użytkowników oraz bardziej wydajny kosztowo sprzęt do cięcia w naszej jednostce zależnej Pfleiderer MDF w Grajewie. Dodatkowo postanowiliśmy zainwestować środki w zwiększenie wydajności w istniejących zakładach. Celem tych inwestycji jest zredukowanie kosztów produkcji oraz zwiększenie wydajności.

Czy w grę wchodzą także przejęcia innych podmiotów?

Chcemy rozwijać się przede wszystkim organicznie. Jednakże dostrzegamy długofalowy potencjał rozwoju w Polsce, Europie Wschodniej i Południowo-Wschodniej – albo poprzez przejęcia strategiczne, albo inwestycje realizowane od podstaw. Jeśli pojawią się atrakcyjne możliwości inwestycji na tych rynkach, na pewno je rozpatrzymy. Jednak obecnie naszym priorytetem jest zakończenie pełnej integracji grupy.

Rozmawiał Jacek Mysior

Firmy
Ponad dwieście raportów jednego dnia. Wynikowa lawina na małej giełdzie
Firmy
Rainbow Tour wybija się górą z kanału
Firmy
Rynek energooszczędnych produktów powinien dynamicznie rosnąć
Firmy
Musimy sforsować barierę, po której następuje efekt kuli śnieżnej
Firmy
Jakich innowacji inwestorzy poszukują na Starym Kontynencie?
Firmy
Giełdowe spółki starają się monitorować poziom hałasu, a nawet go ograniczyć