| Rok 2004 był pierwszym, po kilku latach, w którym ożywienie gospodarcze przełożyło się na wzrost popytu na usługi firm inżynierskich, a w konsekwencji także i budowlanych. Po okresie pewnych wahań, firmy wielu branż zaczęły podejmować pozytywne decyzje inwestycyjne, uruchamiające nowe bąd¼ wcześniej zatrzymane projekty rozwojowe. Utrzymanie w poprzednim, trudniejszym okresie, wysokiego poziomu naszych usług, a w pewnych aspektach, głównie technologicznych, rozszerzenie portfela tych usług, pozwoliło na wzrost popytu zareagować wysokojakościową, profesjonalną podażą. Należy też pamiętać o konsekwentnie budowanej pozycji marketingowej Prochemu, o bardzo aktywnych działaniach penetrujących tradycyjne i nowe sektory branżowe. Rok 2004 potwierdził, że Prochem był dobrze przygotowany do spodziewanego wzrostu zapotrzebowania na usługi. Obroty Spółki wyniosły 193,4 mln zł a zatem blisko 3 – krotnie więcej niż w roku poprzednim, zysk netto – 5,4 mln zł co oznacza wzrost 5 – krotny. Budowana konsekwentnie pozycja w sektorze paliwowym i rafineryjnym znalazła potwierdzenie przy realizacji szeregu kontraktów dla PERN, Grupy Lotos S.A., Rafinerii Trzebinia czy dla PKN Orlen. Także tradycyjnie mocna pozycja branży motoryzacyjnej została potwierdzona kontraktami z grupą firm Toyoty. Stopniowo także odbudowywany jest eksport usług skierowany głównie na rynki wschodnie a także do nowych członków Unii Europejskiej (kontrakty w Turkmenistanie, znaczący kontrakt technologiczny w branży chemicznej na Węgrzech). Ważne dla akcjonariuszy było przeprowadzone w latach 2001 – 2004 zmniejszenie d kapitału akcyjnego drogą umorzenia, co w połączeniu z dobrymi wynikami podniosło wartość akcji. Jeżeli chodzi o Grupę Kapitałową Prochem S.A. to mijający rok też należy uznać za bardzo udany. Łączne przychody Grupy osiągnęły 218,4 mln zł, co przy łącznym, wynoszącym 13 mln zysku netto pozwoliło uzyskać 6 % rentowność sprzedaży. Największy wpływ na rezultaty Grupy miała spółka IRYDION (częściowo w wyniku korzystnego kształtowania się różnic kursowych) oraz transakcja sprzedaży 20 % udziałów Spółki ATEM. Pozostałe podmioty także osiągnęły dobre wyniki. Pozytywna ocena działalności deweloperskiej skłoniła do podjęcia następnego projektu opartego na 30 – letniej dzierżawie i modernizacji obiektu przy ul. Emilii Plater. Działając na podstawie postanowień art. 382 § 3 Kodeksu Spółek Handlowych oraz Statutu Spółki, Rada Nadzorcza dokonała: · analizy materiałów sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2004 wraz z opinią biegłych rewidentów stanowiącą integralną część tego sprawozdania, · analizy sprawozdania Zarządu za rok 2004, · analizy wniosku Zarządu co do podziału zysku i wysokości proponowanych odpisów na fundusze celowe. W/w sprawozdania finansowe za rok 2004 poddane zostały badaniu AE Consult sp. z o.o. Pisemne sprawozdanie z tego badania oraz opinia biegłych, stanowiąca jego syntezę, stanowiły podstawowy materiał analityczny poddany ocenie Rady. Uwzględniając zatem zawarte w wymienionych materiałach ¼ródłowych ustalenia i oceny za kompetentne i wyczerpujące, Rada uznała, że sprawozdania finansowe za 2004 r. we wszystkich istotnych aspektach sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, zasadami rachunkowości i standardami, a także zgodnie ze stanem faktycznym ujawnionym w księgach. Rada Nadzorcza rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy zatwierdzenie sprawozdania finansowego PROCHEM S.A. za rok obrotowy 2004. Rada Nadzorcza poddała też analizie sprawozdanie Zarządu z działalności gospodarczej prowadzonej w 2004 r. Rada stwierdziła, że sprawozdanie to rzetelnie przedstawia podejmowane działania gospodarcze, a także pozwala na ocenę kondycji finansowej i majątkowej Spółki. Rada Nadzorcza stawia wniosek, aby Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy udzieliło członkom Zarządu Spółki absolutorium z wykonywania obowiązków w roku obrotowym 2004. Jednocześnie Rada rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu zatwierdzenie proponowanego podziału zysku za 2004 rok. | |
