| Zarząd Spółki Ponar Wadowice S.A. (Spółka, Emitent) koryguje treść znajdującej się na stronie 14 części III Sprawozdania Zarządu Spółki z działalności Grupy Kapitałowej, stanowiącego zawartość Skonsolidowanego raportu rocznego RS 2008. W ww. części III na stronie 14 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w 2008 r. omyłkowo zamieszczono następującą treść: "Zarząd spółki dominującej, mając na celu kontynuację działalności spółki, w związku z niekorzystną sytuacją w aktualnym szerokim otoczeniu gospodarczym (światowym kryzysem), trudnościami w utrzymaniu pozycji rynkowej, katastrofalnymi zaszłościami powstałymi w wyniku działań inwestycyjnych w przeszłości oraz istotnymi zmianami w akcjonariacie spółki Ponar Wadowice S.A., przyjął nową strategię działania Grupy Kapitałowej Ponar Wadowice. Strategia ta zakłada całkowitą zmianę dotychczasowego modelu działania spółki Ponar Wadowice S.A. Docelowo spółka ta ma stać się przynoszącym zyski centrum inwestycyjnym, posiadającym w swoim portfelu jasno zdefiniowane przedsiębiorstwa dla których pozyska branżowych inwestorów rozwijających ich działalność. Głęboka restrukturyzacja Grupy Kapitałowej będzie polegać na oddzieleniu części produkcyjnej od inwestycyjno-kapitałowej. Zabieg ten pozwoli na skoncentrowaniu się zarządów na specyfice działalności w poszczególnych przedsiębiorstwach (produkcja, handel, rozwój myśli technicznej, itp.). Ubocznym, ale istotnym elementem takiego rozwiązania będzie ograniczenie wpływu potencjalnych zawirowań w poszczególnych branżach na pozostałe spółki Grupy pracujące w innych sektorach gospodarki. Sytuacja w której struktura Grupy oraz zakres działalności spółek będzie jasno określony pozwoli na kontynuację reorganizacji zapewniającej maksymalną efektywność oraz ułatwi znalezienie przez spółkę matkę struktury holdingowej (Ponar Wadowice S.A.) inwestorów branżowych w poszczególnych spółkach. Podjęta restrukturyzacja ma na celu spłaszczenie struktury Grupy, podporządkowanie spółce matce bezpośrednio jej istotnych aktywów, co przyczyni się także do zniesienia części wzajemnych wewnętrznych zobowiązań. Zastosowanie w niej znajdą również wdrażane już aktualnie zmiany mające na celu obniżenie kosztów. Zarząd zamierza odzyskać kontrolę nad wszystkimi aktywami Grupy Kapitałowej. Wobec niektórych podmiotów w ramach Grupy zostanie podjęta decyzja o ewentualnym połączeniu ze spółką dominującą. W przypadku aktywów nie wykazujących żadnego efektu synergii zostanie podjęta decyzja o ich zbyciu, bąd¼ likwidacji. Działania powyższe umożliwią odzyskanie przynajmniej części środków, które wydatkowane zostały w przeszłości na nietrafione inwestycje. Część z tych środków zostanie przeznaczona na spłatę posiadanych zobowiązań, odzyskanie stabilności finansowej, pozostała zaś nadwyżka zostanie przeznaczona na inwestycje o wysokim zwrocie kapitałów. Pozyskane nadwyżki finansowe będą lokowane tak aby wartość akcji wzrosła wielokrotnie. Jednocześnie Emitent w ramach działań strategicznych zamierza: • wzmacniać swoją pozycję na rynku poprzez oferowanie produktów o oczekiwanej przez Klientów jakości, lepszą kontrolę kosztów działalności, pełniejsze wykorzystanie majątku produkcyjnego oraz kapitału obrotowego, stałe poszerzanie palety oferowanych produktów i usług; • zwiększyć sprzedaż do obecnych Klientów oraz pozyskać nowych odbiorców poprzez elastyczne dostarczanie produktów wysokiej jakości w akceptowanych przez Klientów cenach; Spółka zamierza koncentrować się na sprzedaży zaawansowanych technicznie produktów oraz rozwiązań z obszaru hydrauliki siłowej będących produktami Emitenta, bąd¼ też wytwarzanych w oparciu o powierzoną dokumentację Klienta, w tym w szczególności zwiększanie sprzedaży dla producentów maszyn górniczych, dla których produkowane są wyroby dedykowane (np.: rozdzielacze IREH oraz rozdzielacze iskrobezpieczne IWE6); • zintensyfikować obsługę Klientów przez wysoko wykwalifikowanych inżynierów sprzedaży; w ocenie Emitenta w skutecznej sprzedaży w branży hydraulicznej pierwszorzędne znaczenie ma obsługa Klientów przez profesjonalistów, bardzo dobrze znających techniczne aspekty związane z oferowanymi produktami i usługami; • stale dostosowywać asortyment i wielkość produkcji do potrzeb rynku, prowadzić prace badawczo-rozwojowe w celu udoskonalania oferowanych wyrobów i wprowadzania nowych, oczekiwanych przez rynek produktów i usług; • poszukiwać nowych rynków zbytu, które pozwolą na zwiększanie sprzedaży w oparciu o przyrost ilości Klientów będących stałymi odbiorcami dostarczanych przez Spółkę produktów, • zwiększenie wydajności pracy z wykorzystaniem elastycznych form czasu pracy, • dokonywać zmian w technologii produkcji, mające obniżyć koszty wytwarzania. W części III Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej w 2008 r. powinna być następująca treść: Czynniki ryzyka i zagrożeń z otoczenia Grupy Kapitałowej: a) dalsze pogorszenie koniunktury gospodarczej w kraju i na świecie, b) sytuacja na rynku finansowym (w tym restrykcyjne kryteria przyznawania kredytów) niekorzystnie wpływająca na poziom inwestycji podmiotów gospodarczych, c) trudności w pozyskaniu finansowania działalności bieżącej, d) obserwowane tendencje zmniejszenia aktywności gospodarczej niektórych sektorów przemysłu, mogące skutkować zmniejszonym poziomem zamówień na produkty spółek Grupy, e) agresywne działania handlowe konkurentów zagranicznych na rynku polskim, f) wzrost kosztów wytwarzania produktów (surowców, paliwa i energia) oraz kosztów pracy, g) mało przewidywalne kształtowanie się kursu zł/ euro, h) w perspektywie krótkoterminowej: prognozowane obniżenie tempa rozwoju gospodarczego do końca 2009r., najniższe tempo wzrostu PKB wystąpi w IV kwartale b.r. i szacunkowo wyniesie 5,0%, a w całym 2008 r. ukształtuje się na poziomie 5,4% (przy założeniu pozostania przy władzy obecnego rządu, prowadzenia restrykcyjnej polityki pieniężnej i nieznacznego pogorszenia koniunktury w gospodarce światowej) i będzie niższe niż w roku poprzednim, i) spadek kursów akcji spółek Grupy notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych związany z ogólnoświatowym kryzysem na rynkach finansowych, Czynniki ryzyka i zagrożeń z wewnątrz Grupy Kapitałowej: a) ryzyko związane z restrukturyzacją Spółki dominującej i jej spółek zależnych, b) przedłużający się znaczący spadek zamówień na produkty Spółki, c) utrzymanie się na niezmienionym poziomie kosztów wytworzenia, d) działania restrukturyzacyjne i zmiany zmierzające do ograniczania kosztów nie przyniosą zamierzonych efektów. W związku z powyższym Emitent Skonsolidowany raport roczny za 2008 r. opublikuje w całości ponownie. Emitent informuje jednocześnie, że treść części III Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w okresie 2008 r., stanowiącego zawartość jednostkowego Raportu rocznego R 2008 jest poprawna i nie ulega zmianie. | |
