ARTMAN - Ocena sytuacji Spółki przez Radę Nadzorczą
Aktualizacja:
26.06.2008 18:57
Publikacja:
26.06.2008 18:57
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | 33 | / | 2008 | | | |
| 2008-06-26 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| ARTMAN | |
| | | | | | | | | | |
| Ocena sytuacji Spółki przez Radę Nadzorczą | |
| | | | | | | | |
| Art. 86 ust. 2 Ustawy o ofercie - sprawozdanie rewidenta do spraw szczególnych | |
| | | | | | | | | |
| Zarząd ARTMAN S.A. informuje, iż w dniu 26 czerwca 2008 roku Rada Nadzorcza Spółki przyjęła uchwałę nr 5/06/2008 w sprawie ogólnej syutuacji Spółki w roku obrotowym od 1 stycznia 2007 do 31 grudnia 2007. Treść uchwały brzmi następująco: "Rada Nadzorcza ocenia, że zarówno pozycja rynkowa jak i sytuacja finansowa Spółki w roku 2007 były dobre. Spółka zrealizowała założone przychody i zyski prowadząc przejrzystą politykę w zakresie sprawozdawczości finansowej. Sprawozdania finansowe odzwierciedlały księgi i dokumenty Spółki oraz jej stan faktyczny. Spółka z powodzeniem zrealizowała plan rozwoju dzięki konsekwentnej rozbudowie sieci sprzedaży salonów własnych oraz franczyzowych w kraju i za granicą. Stale poszerzany asortyment ora działania marketingowe przyczyniły się do wzrostu konkurencyjności marki i rentowności sprzedaży. W połowie 2007 roku Spółka rozpoczęła prace nad wprowadzeniem na rynek nowej marki. Pierwsze sklepy zostaną uruchomione w sierpniu 2008 roku. Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia potencjał Spółki i perspektywy zwiększenia jej wartości. | |
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |
| | |
| | (pełna nazwa emitenta) | | |
| | (skrócona nazwa emitenta) | | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | | |
| | (kod pocztowy) | | (miejscowość) | | |
| | (ulica) | | (numer) | | |
| | (telefon) | | | (fax) | | |
| | (e-mail) | | | (www) | | |
| | (NIP) | | | (REGON) | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2008-06-26 | Jan Pilch | Wiceprezes Zarządu Artman SA | | |
| 2008-06-26 | Grzegorz Koterwa | Członek Zarządu Artman SA | | |