| Bank BPH SA informuje, iż w dniu 6 maja 2010 roku Zarząd i Rada Nadzorcza przyjęły Strategię przebudowy platformy biznesowej Banku BPH po połączeniu, która wyznacza nowe plany, uwzględniające warunki działania Banku w zmienionym otoczeniu makroekonomicznym. Naszą misją jest zrównoważony i bezpieczny rozwój Banku, nadal działającego z wyjątkową uczciwością, który - dzięki wszechstronnym menedżerom przewodzącym zaangażowanej kadrze – dostarcza Klientom indywidualnym, w tym Klientom zamożnym, a także małym i średnim firmom oraz średniej wielkości przedsiębiorstwom o dużym potencjale wzrostu, paletę prostych produktów w sieci placówek, w sposób scentralizowany i kontrolowany, przy wsparciu sprawnego zaplecza operacyjnego. Po wnikliwej analizie dochodowości poszczególnych produktów bankowych wraz z ich profilami ryzyka, działania biznesowe Banku skoncentrują się na pięciu filarach: kredytach gotówkowych, kartach kredytowych, rachunkach bieżących i depozytach, bankowości dla MŚP i średniej wielkości przedsiębiorstw. Bank zamierza uplasować się w pierwszej piątce pod względem kart i kredytów gotówkowych. W celu skierowania zasobów do tych wiodących produktów i segmentów oraz przywrócenia zyskowności Banku, w ciągu najbliższych 18 miesięcy wygaszana będzie działalność w zakresie finansowania sprzedaży ratalnej i kredytowania samochodów przez pośredników. Działalność ta nie gwarantuje w ocenie Banku wystarczającego zwrotu i posiada stosunkowo ograniczony potencjał wzrostu. Kroki te pozwolą w krótkim czasie przywrócić zyskowność Banku BPH, a w dłuższym – spozycjonować Bank do przyszłego wzrostu. Wzrost efektywności kanałów dystrybucji i dostosowanie ich do nowych wyzwań jest kolejnym celem strategii. Dlatego też będą trwały dalsze prace nad optymalizacją sieci placówek poprzez konsolidację istniejących oraz rozwój nowych w atrakcyjnych lokalizacjach, a także nad integracją i unowocześnieniem platformy internetowej. Wraz z opracowaniem nowych założeń strategicznych dokonano ponownego przeglądu zatrudnienia. W jego wyniku Zarząd postanowił 6 maja 2010 roku przystąpić do negocjacji z zakładowymi organizacjami związkowymi w sprawie racjonalizacji zatrudnienia w Banku BPH w procesie zwolnień grupowych, które obejmą do końca grudnia 2011 r. nie więcej niż 1.514 osób. Dzięki wymienionym działaniom strategicznym, Bank przewiduje przywrócenie trwałej zyskowności począwszy od czwartego kwartału br., jednak cały 2010 rok zamknie się stratą bilansową. Zakłada się, że odpisy na niepracujące kredyty ulegną poprawie, wska¼nik kosztów do dochodów spadnie poniżej 60% do 2012 roku, a zysk netto będzie rósł przy wzroście marży dochodowej i stabilnym poziomie należności. W związku z aktualizacją strategii i zobowiązaniem wobec Komisji Nadzoru Finansowego, Bank przedłoży w dniu dzisiejszym nowy Program wzmocnienia efektywności wymagany artykułem 142 Prawa bankowego. Jednocześnie Bank BPH informuje, iż zaprezentowane dotąd cele finansowe i biznesowe (Raporty bieżące: nr 30/2009 z dnia 30 lipca 2009 roku i nr 43/2009 z dnia 21 pa¼dziernika 2009 roku) przestały być aktualne i wiążące. Zastrzeżenie: Prognozy i zapowiedzi zawarte w niniejszym raporcie są oparte na szeregu założeniach oraz szacunkach, które, mimo iż uznawane przez Zarząd Banku BPH SA za wiarygodne, są zależne od okoliczności i warunków biznesowych, operacyjnych, ekonomicznych i rynkowych, z których wiele pozostaje poza jego kontrolą. Faktyczne wyniki mogą materialnie różnić się od przewidywanych. | |
