| Zarząd Sagittarius – Strzelec S.A. informuje o zatwierdzeniu w dniu 20 lutego 2007 roku, na mocy uchwały Zarządu, Strategii spółki Sagittarius – Strzelec S.A. (nowa firma Spółki - Advanced Distribution Solutions S.A.- w trakcie rejestracji w KRS) na lata 2007 – 2008. Przyjęta Strategia zakłada budowę wartości spółki dla akcjonariuszy poprzez wykorzystanie wiedzy i potencjału Spółki w zakresie dystrybucji piwa, napojów bezalkoholowych oraz alkoholi. Celem strategicznym Spółki jest: Budowa największej na rynku krajowym ogólnopolskiej sieci dystrybucji hurtowej piwa, napojów bezalkoholowych Przejęcie podmiotów, których łączna sprzedaż powinna osiągnąć 1,5 mld PLN w roku 2009. Budowa wartości firmy dla akcjonariuszy poprzez osiągnięcie wysokiej rentowności. Przykłady rynkowe wskazują na możliwość osiągnięcia rentowności operacyjnej przy takim potencjale sprzedaży na poziomie 3-4 %. Nowa strategia Spółki zakłada rozpoczęcie działalności w zakresie dystrybucji piwa, napojów bezalkoholowych oraz alkoholi poprzez akwizycję i konsolidację spółek działających na rynkach regionalnych. Podstawowe elementy strategii to: 1. Budowa ogólnopolskiej sieci dystrybucji na bazie przejmowanych i skonsolidowanych lokalnych liderów poprzez: a. Akwizycję docelowo 12 – 14 dystrybutorów napojów działających na rynkach lokalnych. b. Konsolidację i restrukturyzację przejętych podmiotów c. Zoptymalizowanie i poszerzenie asortymentu wyrobów oferowanych przez nabywane podmioty d. Wzrost organiczny konsolidowanych spółek 2. Budowa ogólnopolskiej bazy kontrahentów: a. Obsługa około 12 000 – 15 000 sklepów b. Rozwinięcie działalności na obszarach wiejskich, stanowiących zaplecze wielkich aglomeracji c. Podpisanie umów z lokalnymi, regionalnymi i krajowymi sieciami handlowymi d. Rozwinięcie współpracy z małymi, lokalnymi dystrybutorami w zakresie podhurtu 3. Dążenie do wysokiej rentowności poprzez: a. Optymalizację asortymentu oferowanych towarów b. Konsolidację – wykorzystanie efektu synergii c. Restrukturyzację kosztów d. Optymalizację rynku e. Osiągnięcie przewagi konkurencyjnej i dodatkowych przychodów poprzez wprowadzenie nowych usług (usługi logistyczne, marchendising, usługi sprzedażowe, wprowadzanie nowych produktów na rynek) 4. Przewidywany harmonogram zakłada przejęcie: a. 6 podmiotów do końca 2007 roku b. 10 – 12 podmiotów do końca 2008 roku (łącznie z wymienionymi w pkt. 4 a) c. 12 – 14 podmiotów do końca 2009 roku (łącznie z wymienionymi w pkt. 4 b) 5. Sfinansowanie planowanego rozwoju Spółki poprzez: a. Emisje nowych akcji, w tym: i. Emisję 102,7 mln akcji serii "I" z prawem poboru w drodze oferty publicznej ii. Emisję 47,3 mln akcji serii "J" kierowanych do właścicieli przejmowanych podmiotów b. Środki wypracowane z działalności operacyjnej c. Kapitał obcy – w sytuacji gdy będzie to korzystne ekonomicznie W chwili obecnej spółka Sagittarius - Strzelec S.A. ma podpisane umowy przedwstępne z 6 podmiotami działającymi w sektorze dystrybucji napojów o wstępnych szacowanych wynikach za rok 2006 na poziomie łącznie: a. Blisko 280 mln PLN przychodu ze sprzedaży b. Ponad 6 mln PLN zysku operacyjnego c. Blisko 5 mln PLN zysku netto Trwają zaawansowane negocjacje z kolejnymi 4 podmiotami, których wstępne szacunkowe wyniki, łącznie z 6 wyżej wspomnianymi kształtują się na poziomie: a. Ponad 680 mln PLN przychodu ze sprzedaży b. Blisko 15 mln PLN zysku operacyjnego c. Ponad 11 mln PLN zysku netto. | |
