| Spółka MOL zamierza zwiększyć wysokość wypłaconej dywidendy Treść: Podstawa prawna: Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 19 pa¼dziernika 2005 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz. U. Nr 209, poz. 1744). Węgierska Spółka Akcyjna Przemysłu Naftowego i Gazownictwa MOL informuje uczestników rynku kapitałowego, iż ogłasza dzisiaj zestaw inicjatyw, które zmierzają do zrealizowania dodatkowego wzrostu i generowania środków finansowych poprzez posiadaną obecnie bazę operacyjną i portfolio. Te środki są ogłaszane w połowie obecnego pięcioletniego planu strategicznego Spółki MOL i są oparte na rewizji opcji rozwojowych stworzonych bąd¼ zidentyfikowanych od 2005 roku. W celu przewidzenia korzyści dla przepływu gotówki wynikających z tych opcji rozwojowych, Spółka MOL zrewidowała swoją politykę zwrotu z kapitału. Działy downstream i upstream Spółki MOL są uważane przez niezależne analizy za najwydajniejsze w Europie. Dzięki procedurom zarządczym nad najwyższej jakości majątkiem rafineryjnym, pożądaną pozycją rynkową, wydajną logistyką i wyjątkowym kanałem dostaw, Grupa MOL posiada największą marżę rafineryjną netto wśród europejskich rafinerii. Doskonałość działalności biznesowej ma swoje odzwierciedlenie w cenie notowanych akcji, która w ciągu ostatnich pięciu lat stale przewyższała ceny akcji porównywalnych europejskich firm rafineryjnych i handlowych. Zarząd Spółki MOL uważa, że firma posiada znaczący niezidentyfikowany potencjał wzrostu organicznego. Spółka zamierza zwiększyć wska¼nik EBITDA Grupy, z wyłączeniem jakichkolwiek przyszłych działań w zakresie fuzji i akwizycji, o średnio 6,5% rocznie w latach 2006-2011 (na podstawie czynników makroekonomicznych z 2006 roku) i osiągnąć poziom 2,9 miliarda USD rocznie do 31 grudnia 2011 roku. W segmencie Rafinacji i Sprzedaży Spółka MOL zamierza zwiększyć średni roczny wzrost wska¼nika EBITDA do 2011 roku o ok. 5% i przekroczyć poziom 1420 milionów USD w 2011 r. Zgodnie z oczekiwaniami, począwszy od 2011 roku projekt hydrokrakingu w Rafinerii Duna ma poprawić wska¼nik EBITDA o około 150 milionów USD rocznie, zwiększając udział oleju napędowego w produkcji Grupy MOL z 44% w 2006 roku do 50% w 2011, dzięki zwiększonej wydajności o 15 milionów ton. Stanie się tak wbrew tłu otoczenia rynkowego, które charakteryzuje się średnim wzrostem zapotrzebowania na olej na poziomie 7-8% rocznie w ciągu następnych czterech lat. Spółka MOL zamierza również zwiększyć integrację energetyczną swoich rafinerii w celu zarówno oszczędności kosztów, jak i zwiększenia stopy przychodów poprzez sprzedaż nadwyżki energii elektrycznej. W segmencie Poszukiwań i Wydobycia Spółka MOL zamierza zwiększyć średni roczny wska¼nik EBITDA o ok. 6,6% do 2011 roku, kiedy planowane jest osiągnięcie poziomu 1030 milionów USD zgodnie z celem produkcyjnym wynoszącym ponad 110 tysięcy baryłek równoważnika ropy (boe) dziennie. Spółka MOL zamierza ustabilizować produkcję węglowodorów na Węgrzech poprzez dalsze używanie technik EOR/IOR w całym rozległym portfolio pola, przy jednoczesnym zwiększeniu poszukiwań, rozwoju pola i działań rehabilitacyjnych. W międzynarodowym segmencie upstream, Spółka MOL planuje kontynuować rozwój pola Bajtugan-Baitex oraz zintensyfikować poszukiwania i rozwój pola Matjusinskaja w zachodniej Syberii i bloków Surgut-7, które zostały zakupione w odpowiednio 2006 i 2007 roku. Spółka MOL spodziewa się również znaczącego wzrostu wydobycia w Rosji i Pakistanie począwszy od roku 2009-2010. W segmencie Petrochemicznym Spółka MOL zamierza zwiększyć średni roczny wska¼nik EBITDA do ponad 8% do roku 2011, aby osiągnąć w tym roku poziom 300 milionów USD. Petrochemiczna fuzja TVK-Slovnaft nadal będzie zwiększać już efektywną kosztowo działalność. Zgodnie z prognozami, wydajność zakładów produkcji etylenów Spółki MOL ma się zwiększyć do 870 kt, podczas gdy wydajność polimerów ma osiągnąć 1,3 miliona ton rocznie poprzez efektywną kosztowo intensyfikację zakładów TVK, ulepszenie instalacji krakingu etylenu i zastąpienie zakładu LDPE w Slovnafcie. W segmencie Gazowniczym, celem Spółki MOL jest uzyskiwanie wzrostu wska¼nika EBITDA w skali co najmniej 10% rocznie, tak aby roczna EDITDA przekroczyła 340 milionów USD w roku 2011. Oczekuje się podwojenia międzynarodowej działalności przesyłu gazu do 2011 r., w wyniku budowy połączeń gazociągów między Węgrami i Chorwacją oraz Węgrami i Rumunią. Projekt w celu zwiększenia zdolności przesyłowej przyczyni się do wzrostu możliwości przesyłu regionalnego. Spółka MOL oczekuje znaczącego wzrostu zysku w strategicznym i przemysłowym składowaniu gazu, a pierwsze nowe zakłady składowania gazu zostaną uruchomione w 2010 r. Spółka MOL przewiduje, iż jej organiczny program wydatków kapitałowych w latach 2007-2010 wyniesie około 5,3 miliarda USD. Pomijając organiczne możliwości wzrostu, Spółka MOL zamierza kontynuować działania zmierzające do wzrostu wartości, poprzez przejęcia i sojusze strategiczne, zarówno w działalności downstream, jak i upstream. Jednakże wszelkie przejęcia będą podlegały surowym kryteriom Spółki odnośnie zwrotu z inwestycji i strategicznego dopasowania. W ramach programu nabycia akcji własnych ogłoszonego 22 czerwca 2007 r., Spółka MOL nabyła 10,6 miliona akcji, przynosząc akcjonariuszom ponad 1,6 miliarda USD i zmieniając swoją pozycję księgową z pozycji środki finansowe netto do zadłużenie netto. Spółka MOL zamierza kontynuować swój program odkupu akcji, zgodnie z autoryzacją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i dała nowe zlecenie na zakup dodatkowych akcji MOL serii A za pomocą pośredników transakcji ING Bank Zrt. oraz OTP Bank Nyrt. Rada Dyrektorów zamierza wnioskować o autoryzację umorzenia akcji własnych podczas kolejnego Rocznego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. W zależności od możliwości inwestycyjnych, Rada zdecydowała o zwiększeniu wska¼nika wypłaty dywidendy w kierunku 40% od roku 2008. Spółka MOL udowodniła już, że potrafi tworzyć nadzwyczajną wartość dla akcjonariuszy. Rada Dyrektorów jest przekonana, że MOL będzie nadal tworzył znaczącą wartość dla akcjonariuszy w ramach wprowadzania swojej własnej, niezależnej strategii. | |
