KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Raport bieżący nr25/2013
Data sporządzenia: 2013-04-25
Skrócona nazwa emitenta
MOSTALEXP
Temat
Zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej "MOSTOSTAL-EXPORT" S.A.
Podstawa prawna
Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
Treść raportu:
Zarząd "MOSTOSTAL-EXPORT" S.A. (dalej: "Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza Spółki w dniu 24 kwietnia 2013 roku podjęła uchwały w przedmiocie: -dokooptowania i powołania Pana Piotra Stefańczyka do składu Rady Nadzorczej Spółki, -delegowania członka Rady Nadzorczej Spółki Pana Piotra Stefańczyka, do czasowego wykonywania do dnia 25 kwietnia 2013 roku czynności Prezesa Zarządu Spółki, -powołania Pana Wielkosława Przemko Staniszewskiego do Zarządu Spółki. Pan Piotr Stefańczyk, dokooptowany i powołany w dniu 25 kwietnia 2013 roku członek Rady Nadzorczej zostanie przedstawiony przez Radę Nadzorczą, na mocy postanowienia paragrafu 22 ust. 2 Statutu Spółki, do zatwierdzenia na najbliższym Walnym Zgromadzeniu Spółki. Pan Piotr Stefańczyk posiada wykształcenie wyższe, ukończył Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno - Socjologiczny oraz University of Illinois at Urbana-Champaign College of Business i School of Management at the Warsaw University. Doświadczenie zawodowe: - od 2004 - Centrum Szkoleniowe FRR sp. z o.o., usługi szkoleniowo - doradcze, Prezes Zarządu Stworzenie i zarządzanie firmą szkoleniową w zakresie szkoleń zawodowych z dziedziny finansów, księgowości, podatków, prawa oraz kadr i płac realizowanych w ramach Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce. Twórca cyklu zawodowych szkoleń finansowych (na dyrektora finansowego, kontrolera finansowego, analityka finansowego, windykacyjnego kredytowego) – obecnie realizowana jest 35 edycja. - od 1996 - PS Konsulting, Doradztwo gospodarcze i finansowe, Właściciel Działalność doradztwa finansowego oraz strategicznego doradztwa gospodarczego, pracując w systemie projekt-wdrożenie w charakterze company doctor (interim management). W ramach strategicznego doradztwa gospodarczego prowadził działania mające pomóc różnym podmiotom w budowaniu wartości firm i ich potencjału. Zajmował się implementacją rozwiązań w następujących obszarach: - Strategiczne doradztwo gospodarcze, - Strategie właścicielskie, - Procesy restrukturyzacji i budowanie wartości firm, - Poprawa operacyjnej działalności i efektywności firm, - Optymalizacja kosztów, - Planowanie i rozwój biznesu, - Szkolenia. Działalność ta wiązała się m.in. z uczestnictwem w organach statutowych spółek (interim management), (co dało mu bardzo duże doświadczenie w tej dziedzinie) i była realizowana wg potrzeb klienta (umowa menadżerska, umowa o pracę, umowa cywilno-prawna). Wykaz ważniejszych zleceń: - od 1993 do 1995 - Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A., Warszawa, usługi na rynku publicznych papierów wartościowych, Specjalista w księgowości Papierów Wartościowych. Głównym zadaniem było tworzenie procedur i standardów ewidencji papierów wartościowych. Prowadził audyty u uczestników rynku publicznego w zakresie zgodności ewidencji papierów wartościowych z procedurami i standardami. Zarządzałem ww. kontrolą (planowanie i wykonanie kontroli). Ponadto odpowiedzialny był za koordynację wszystkich systemów informatycznych wspierających księgowość papierów wartościowych (w szczególności ich zgodności z procedurami i standardami). Przyjmował wnioski o przyjęcie do KDPW i przygotowywał wstępne ich oceny pod względem wymagań KDPW. W okresie tym prowadził również szkolenia z zakresu ewidencji papierów wartościowych na kursach przygotowujących do egzaminów na maklerów papierów wartościowych i księgowych papierów wartościowych z wynikami bardzo dobrymi. - Centralne Towarzystwo Leasingowe S.A.1993 – Stworzenie i zarządzanie działem windykacji z systemami kontroli i egzekucji należności. Uczestnictwo we wdrażaniu systemu podatku VAT. - Bank Gospodarstwa Krajowego S.A.1992 – prace w tresury, zarządzanie płynnością banku. - "VIK" Supermarket Sp. z o.o. 1992 - Zarządzanie płynnością oraz kontrola kosztów. - TISSA S.A. 1990 -1991 – Badania marketingowe na zlecenie klientów krajowych i zagranicznych - Robotics Inventions Sp. z o.o. 2011 do dziś – doradca Zarządu – (branża High -Tech – robotyka) Przedstawiciel zewnętrznych inwestorów. Pomoc w pozyskaniu i realizacji projektów: 1.4 POIG, 4.2 POIG, złożony wniosek do NOT. - Telesprawni.pl sp. z o.o. 2012 – Prezes Zarządu – Organizacja spółki w ramach projektu 3.1 POIG (inkubator Technoboard sp. z o.o.) oparta na technologii Limtel (Cloud Communications). - Synergia Com sp z o.o. 2010 do dziś – Prezes Zarządu – Realizacja projektu 8.1 POIG i pozyskanie dotacji w ramach projektu 6.1 POIG. - Ciwite sp. z o.o. 2010 do dziś – Prezes Zarządu – Realizacja projektu 8.1 POIG (zakończona). Reorganizacja firmy w kierunku robotyki. - Kancelaria Księgowa FRR Sp. z o.o. 2010 do dziś - Prezes Zarządu – Organizacja firmy usług księgowych i doradczych dla Grupy FRR Sp. z o.o.. - Allianz Direct S.A. 2010-2012 – doradca Zarządu – Opracowanie i pomoc we wdrożeniu planu reorganizacji i restrukturyzacji firmy. - Telesto sp. z o.o. 2007 do 2009 – Członek Zarządu Dyrektor Finansowy - (branża High-Tech - systemy mgłowe) Przedstawiciel zewnętrznych inwestorów, reprezentuję ich interesy w Zarządzie. Wdrożenie systemu finansowo-księgowego wraz z budżetowaniem, strukturą organizacyjną i obiegiem dokumentów dla działalności podstawowej i projektów dotowanych. Reorientacja rynkowa , wdrożenie zarządzania "przez gotówkę" , przygotowanie i uruchomienie projektów, dotacyjnych z NOT (3 projekty), dotacji Inicjatywy Technologicznej I (6 projektów),dotacji proeksportowej KUKE. - Grono-net S.A. 2009 – Audyt finansowy na zlecenie inwestorów (Intel Fund i innych). - Telekomunikacja Kolejowa Sp. z o.o. 2006 - Członek Zarządu- Zatrudniony do przeprowadzenia restrukturyzacji finansowej, spięcia finansowego transakcji nabycia licencji na ostatnie częstotliwości GSM i skonstruowania sfinansowania infrastruktury niezbędnej do uruchomienia usług GSM. - Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. 2005 do 2009 – Członek Rady Nadzorczej - Reprezentant inwestorów (OFE) współudział w wypracowaniu nowej strategii spółki. - PEKAES S.A. i Multispedytor S.A. 2005-2006 – Członek Rad Nadzorczych spółek - Reprezentant inwestorów. Opracowanie planu restrukturyzacji spółek oraz przeprowadzenie akwizycji inwestora branżowego. - Grupa IMC S.A. 2002-2003 – Doradztwo finansowe i gospodarcze dla spółek grupy m.in. Sixt Polska sp. z o.o., Logis S.A., Auto Marketing sp. z o.o. - Animex S.A. 2000-2001 – Kontroler Finansowy - stworzenie całościowego zintegrowanego systemu informacji ekonomicznej ze spółek. - Spedpol Sp. z o.o. 1999-2000 – Wiceprezes Zarządu - optymalizacje finansowe zwiększające efektywność firmy. - Bank Pocztowy S.A. 1998-2003 – Przewodniczący Komisji Rewizyjnej - kontrola danych finansowych banku. - Zakład Ubezpieczeń Społecznych 1998 – wdrażanie systemów finansowo-księgowych. - Drugi Narodowy Fundusz Inwestycyjny S.A. 1998 – Członek Zarządu - reorganizacja służb księgowych, przygotowanie i raportowanie wyników Funduszu w ramach uregulowań dotyczących publicznego rynku, prace nad strategią Funduszu, współudział w wypracowaniu i wdrożeniu koncepcji sprzedaży największej spółki Funduszu – Stilon S.A, współpraca w wycenie spółek portfelowych, wypracowanie koncepcji wymiany (konsolidacji) spółek mniejszościowych. - Huta Szkła Wołomin P.P. - 1997 – dyrektor finansowy – restrukturyzacja finansowa firmy. - ZUiR Polonia S.A. 1996 – stworzenie, organizacja i zarządzanie pierwszej ogólnopolskiej struktury detektywów ubezpieczeniowych obejmujących 11 biur lokalnych we wszystkich większych miastach. Pan Wielkosław Przemko Staniszewski posiada wykształcenie wyższe. W roku 1979 rozpoczął studia na Politechnice Warszawskiej na Wydziale Geodezji i Kartografii - specjalność Pomiary Podstawowe. W roku 1985 uzyskał tytuł magistra inżyniera na Wydziale Geodezji i Kartografii Politechniki Warszawskiej, specjalność - Pomiary Podstawowe. W latach 1985-1986 odbył służbę wojskową w Wojskach Topograficznych, którą zakończył w stopniu kaprala podchorążego. W latach 1986-87 pracował w Państwowym Przedsiębiorstwie Geodezji i Kartografii w Warszawie na stanowisku Kierownika Zespołu przy pomiarach Podstawowej Sieci Grawimetrycznej w Polsce. W następnych latach ze względu na dynamiczne zmiany gospodarcze w kraju przestał pracować w wyuczonym zawodzie, w okresie tym zarządzał jak również był współwłaścicielem kilku Spółek Prawa Handlowego, które zajmowały się między innymi: handlem oraz produkcją drzewną. W okresie 2005-2011 jako freelancer zajmowałem się grafiką komputerową 3D. W ramach tego zajęcia uczestniczył w tak ambitnych projektach jak "Karpacka Troja" i "Wyspa Władców". W dniu 14 pa¼dzierniku 2011 roku został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu Spółki Giełdowej Clean & Carbon Energy S.A. z siedzibą w Warszawie. Funkcję tę pełnił do 12 września 2012 roku.
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
MOSTOSTAL-EXPORT SA
(pełna nazwa emitenta)
MOSTALEXPBudownictwo (bud)
(skrócona nazwa emitenta)(sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie)
00-845Warszawa
(kod pocztowy)(miejscowość)
Łucka2/4/6
(ulica)(numer)
(22) 487 53 40(22) 487 53 40
(telefon)(fax)
[email protected]www.mostostal-export.com.pl
(e-mail)(www)
526-020-39-61006473751
(NIP)(REGON)
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
DataImię i NazwiskoStanowisko/FunkcjaPodpis
2013-04-25 Dariusz Leszek Demidziuk Prokurent samoistny