| FALSE | skorygowany | |||||||||||||||
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||||||
| Skonsolidowany raport półroczny PS | 2015 | |||||||||||||||
| (rok) | ||||||||||||||||
| (zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 i ust. 6 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. – t. jedn. Dz. U. z 2009, Nr 185, poz. 1439, z pó¼n. zm.) | ||||||||||||||||
| dla | emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową | |||||||||||||||
| za półrocze roku obrotowego | 2015 | obejmujące okres | od 2015-01-01 do 2015-06-30 | |||||||||||||
| zawierający skonsolidowane sprawozdanie finansowe według | MSSF | |||||||||||||||
| w walucie | EUR | |||||||||||||||
| data przekazania: | 2015-09-04 | |||||||||||||||
| GLOBAL CITY HOLDINGS N.V. | ||||||||||||||||
| (pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
| GLOBAL CITY HOLDINGS | Usługi inne (uin) | |||||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie / branża) | |||||||||||||||
| 3012NJ | Rotterdam | |||||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
| Weena | 210-212 | |||||||||||||||
| (ulica) | (numer) | |||||||||||||||
| (telefon) | (fax) | |||||||||||||||
| (e-mail) | (www) | |||||||||||||||
| NL 803950408.B01 | NL 803950408.B01 | |||||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | |||||||||||||||
| (podmiot uprawniony do badania) | ||||||||||||||||
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w tys. | zł | w tys. | EUR | ||
| półrocze / 2015 | półrocze / 2014 | półrocze / 2015 | półrocze / 2014 | |||
| Revenues / Przychody | 6,2 mln EUR | 56,4 mln EUR | ||||
| Opearting profit / Zysk netto ze sprzedaży | 14,2 mln EUR | 12,4 mln EUR | ||||
| Operating income before taxation / Zysk operacyjny brutto | 17,7 mln EUR | 14,4 mln EUR | ||||
| Net income attributable to holders of the Parent Company / Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 17,0 mln EUR | 13,9 mln EUR | ||||
| Net cash from operating activities / Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15,0 mln EUR | 12,5 mln EUR | ||||
| Net cash used in investing activities /Środki pieniężne netto użyte w działalności inwestycyjnej | -9,7 mln EUR | -6,1 mln EUR | ||||
| Net cash (used in)/provided by financing activities /Środki pieniężne netto z (użyte) działalności finansowej | 41,4 mln EUR | 67,7 mln EUR | ||||
| Assets /Aktywa | 746,3 mln EUR | 650,2 mln EUR | ||||
| Total equity / Kapitał własny | 686,9 mln EUR | 642,6 mln EUR | ||||
| Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego bilansu (skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej) prezentuje się na koniec półrocza bieżącego roku obrotowego i na koniec poprzedniego roku obrotowego, co należy odpowiednio opisać. Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa | ||||||
| INFORMACJA O KOREKCIE RAPORTU | |||||||
| Skorygowany raportem bieżącym nr | z dnia | o treści: | |||||
| Plik | Opis | ||||||
| ZAWARTOŚÆ RAPORTU | |||
| Skonsolidowany raport półroczny powinien zawierać składniki i informacje zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. – (Dz. U. Nr 33, poz. 259 z pó¼n. zm.) lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. b i art. 61 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. – (t. jedn. Dz. U. z 2009, Nr 185, poz. 1439 z pó¼n. zm.) lub odpowiednio zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt 2 i ust. 6 tej ustawy | |||
| Plik | Opis | ||
| Global City Holdings Semi Annual Report 2015-final.pdf | Global City Holdings Semi Annual Report 2015 | ||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2015-09-04 | Peter Dudolenski | Executive Director | |||
| 2015-09-04 | Moshe J Greidinger | Non Executive Director | |||
| 2015-09-04 | Israel Greidinger | Non Executive Director | |||
| 2015-09-04 | Mark Segall | Non Executive Director | |||
| 2015-09-04 | Caroline Twist | Non Executive Director | |||
| 2015-09-04 | Yiar Shilhav | Non Executive Director | |||
| 2015-09-04 | Peter Weishut | Non Executive Director | |||
