PLAY COMMUNICATIONS S.A.
Aktualizacja:
09.04.2020 10:35
Publikacja:
09.04.2020 10:35
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | 15 | / | 2020 | | |
| 2020-04-09 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| PLAY COMMUNICATIONS S.A. | |
| | | | | | | | | | |
| Wpływ pandemii COVID-19 na działalność operacyjną i sytuację finansową Play Communications S.A. w marcu oraz pierwszym kwartale 2020 r. (na podstawie wstępnej analizy dla powyższych okresów) | |
| | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |
| | | | | | | | | |
| Rada Dyrektorów Play Communications SA („Spółka”, „Play”) informuje, że po 3 tygodniach działalności w kontekście pandemii COVID-19 w Polsce, Spółka dokonała wstępnej oceny wpływu kryzysu na sytuację Spółki w marcu 2020 r. Po wprowadzeniu stanu zagrożenia epidemicznego dnia 13 marca przez polski rząd ruch głosowy w sieci Play wzrósł o 34% a transmisja danych o 19%, w szczytowym momencie do 50%, w porównaniu z poprzedzającym tygodniem. Nie miało to jednak wpływu na jakość usług. Dla porównania: regularne zużycie danych w sieci Play rośnie o 25-30% rocznie, a ruch głosowy jest zasadniczo stabilny. Po zamknięciu około połowy punktów sprzedaży Play ruch w sieci sprzedaży spadł między pierwszym, a ostatnim tygodniem marca. W międzyczasie ruch na stronie Play wzrósł, a liczba aktywnych kont Play24 przekroczyła 5 milionów, częściowo kompensując wpływ zamknięcia sklepów. Wstępne spostrzeżenia na temat wpływu sytuacji na działalność operacyjną i finanse Spółki można podsumować następująco. Przychody z usług w marcu były o kilka procent wyższe niż planowano, głównie ze względu na wzrost ruchu od innych operatorów. Przychody i koszty roamingu międzynarodowego w marcu były porównywalne z przedkryzysowymi poziomami z początku roku. ARPU w marcu było o kilka procent wyższe niż oczekiwano, zarówno w segmencie kontraktowym, jak i usług przedpłaconych. Przychody ze sprzedaży urządzeń abonenckich w marcu były o około 30% niższe od pierwotnego planu. Koszty operacyjne były pod kontrolą. Podsumowując, skorygowana EBITDA Play w pierwszym kwartale tylko nieznacznie odbiegała od oczekiwań. Proces inwestycyjny i związane z nim nakłady przebiegają bez zakłóceń, podobnie jak generowanie gotówki. Na tym etapie Spółka nie ma podstaw do zmiany założeń na 2020 rok i zapewni bardziej szczegółowe informacje przy publikacji wyników za I kw. 2020 r. W ciągu ostatnich 3 tygodni marca Play podjął wiele kroków, aby wspierać swoich klientów, w szczególności w wieku powyżej 65 lat, studentów i klientów biznesowych. Spółka otworzyła 35 dodatkowych Punktów Interwencji Klienta, zaoferowała bezpłatne pakiety transmisji danych oraz dostęp do wygrnych kanałów premium w usłudze PLAY NOW. Dodatkowo, Play postanowił przeznaczyć 1 mln PLN na Fundusz Interwencyjny WOŚP mający na celu wsparcie polskich sztabów medycznych i zaspokojenie potrzeb szpitali na sprzęt medyczny. Play umożliwił pracę w domu dla większości swoich pracowników, w tym call center i zespołów IT. Pracownicy punktów sprzedaży, magazynu lub operacji sieciowych stosują i przestrzegają wszystkich zasad bezpieczeństwa zalecanych przez rząd i Ministerstwo Zdrowia. | |
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |
| | PLAY COMMUNICATIONS S.A. | | |
| | (pełna nazwa emitenta) | | |
| | PLAY COMMUNICATIONS S.A. | | Telekomunikacja (tel) | | |
| | (skrócona nazwa emitenta) | | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | | |
| | L-1249 | | Luksemburg | | |
| | (kod pocztowy) | | (miejscowość) | | |
| | rue du Fort Bourbon | | 4/6 | | |
| | (ulica) | | (numer) | | |
| | +352 286848-124 | | | | |
| | (telefon) | | | (fax) | | |
| | | | www.PlayCommunications.Com | | |
| | (e-mail) | | | (www) | | |
| | B183803 | | B183803 | | |
| | (NIP) | | | (REGON) | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2020-04-09 | Ioannis Karagiannis | Dyrektor | | |
| 2020-04-09 | Serdar Çetin | Dyrektor | | |