CCC, lider środkowo-europejskiego rynku obuwniczego w I kwartale miał 18 mln zł straty netto wobec 6,4 mln zł zysku rok temu. Wynik ten jest nieznacznie, bo o 7 proc., gorszy od oczekiwań. Na poziomie operacyjnym strata wyniosła 5 mln zł wobec 10 mln zł zysku rok temu, co również było o 7 proc. rezultatem gorszym niż się spodziewano. Zysk brutto na sprzedaży urósł o prawie 16 proc. (do 269 mln zł), co jest tempem niższym niż wzrost przychodów o 24 proc. (do 535 mln zł). Podobnie jak w przypadku LPP zadecydował o tym spadek marży brutto (o 3,6 ptk, do 50,4 proc.) z powodu umacniającego się dolara. Powierzchnia handlowa przez rok urosła o 24 proc., do 391,3 tys. mkw.
- Historycznie I kwartał roku obrotowego należy do najsłabszych okresów w roku, a tegoroczny I kwartał obrazuje jak słaby złoty wpływa negatywnie na wyniki spółki obuwniczej – zaznacza Sobiesław Kozłowski, analityk Raiffeisen Banku Polska.
Marcin Stebakow, dyrektor działu analiz w DM BPS, zauważa, że spółka w comiesięcznych raportach podawała wartość przychodów, jednakże na poziomie marży handlowej spadek był większy niż oczekiwał o 0,5 pkt. – Przy spadku marży i wyższych kosztach prowadzenia działalności (SG&A +29,4 proc. r/r) wpływ na wynik operacyjny był negatywny, który znalazł się 4,8 zł pod kreską. Nasze szacunki mówiły o zysku wysokości 0,5 mln zł – mówi Stebakow. Biorąc pod uwagę wzrost powierzchni to koszty SG&A/mkw zanotowały wzrost o 4,6 proc. r/r, do 714 zł.
Również od strony przepływów pieniężnych widać pogorszenie. Cashflow operacyjny wyniósł -209 mln zł vs -81 mln zł rok wcześniej, a stan gotówki po inwestycjach (CAPEX=158,9 mln zł) i działalności finansowej ukształtował się na poziomie 154,3 mln zł vs 160,9 mln zł rok wcześniej. – Słaby cashflow operacyjny to głównie efekt zwiększenia wartości zapasów oraz wzrostu zobowiązań krótkoterminowych – wyjaśnia Kozłowski. Zaznacza, że podwojenie długu netto to następstwo zwiększenia zadłużenia (nabycie eObuwie.pl).