NFI Piast nie inwestuje

NFI Piast systematycznie sprzedaje spółki portfelowe. Nie zamierza realizować nowych projektów inwestycyjnych. Aktywnie poszukuje inwestora bądź inwestorów dla zakładów Rokita SA, jednej z największych firm w NFI. Próbuje również zrestrukturyzować Próchnika.Zgodnie z raportem rocznym, Piast zamknął ub.r. 33,7 mln zł straty netto (po I półroczu br. wynik jest także ujemny i wynosi 8,34 mln zł). Na wysokość straty wpłynęły trzy czynniki: udział w wyniku finansowym spółek portfelowych (minus 21 mln zł), koszty operacyjne (prawie 13 mln zł) i rezerwa na utratę wartości akcji Próchnika (2 mln zł).NFI nie inwestował w spółki z portfela wiodącego i mniejszościowego. Nie lokował również poza Programem Powszechnej Prywatyzacji. Skoncentrował się na sprzedaży przedsiębiorstw. Wolne środki, jakimi okresowo dysponował, inwestował w papiery dłużne. Ich gros przeznaczano jednak na spłatę długów.Dwie najważniejsze spółki w portfelu Piasta to Grupa Kapitałowa Rokita SA (wartość bilansowa jej akcji po korekcie wynosi prawie 30 mln zł, przed korektą 55 mln zł) oraz notowany na GPW Próchnik.W zeszłym roku trwały prace nad przebudową Rokity w holding. Celem NFI jest znalezienie inwestora dla firmy lub jej wydzielonych części. Na razie rozmowy nie zakończyły się powodzeniem. Sprzedaż firmy może być jednak dla Piasta źródłem znaczących wpływów pieniężnych, a sytuacja Rokity wpływa bezpośrednio na wycenę NFI. Po I półroczu br. Grupa Rokita notowała, wg danych Piasta, 300 mln zł przychodów ze sprzedaży i 16,4 mln zł zysku netto. Poszukiwania inwestora dla spółki są kontynuowane.W przypadku Próchnika celem NFI jest stworzenie grupy, która będzie się składać wyłącznie z podmiotów produkujących odzież. Trwają rozmowy na temat sprzedaży spółek zależnych Próchnika nie pasujących do tej strategii. NFI nie zapowiada na razie wprowadzenia inwestora bezpośrednio do giełdowej spółki. W I półroczu Próchnik zanotował 7,38 mln zł przychodów ze sprzedaży, strata operacyjna sięgnęła 9,4 mln zł, a strata netto 12,2 mln zł.

K.J.