Głównym powodem ujemnego wyniku na poziomie 299 mln CHF, czyli 181 mln USD, były niskie wpływy z prowizji w pionie bankowości inwestycyjnej, którą reprezentuje Credit Suisse First Boston, słabe wyniki w działalności ubezpieczeniowej (Winterthur) oraz zbyt duże wydatki na akwizycje.
W ubiegłym roku 13 mld USD pochłonął zakup banku inwestycyjnego Donaldson, Lufkin& Jenrette Inc., który obciążył koszty CSFB. W minionym kwartale udało się je zmniejszyć o 8%, ale mimo to CSFB stracił w tym okresie 298 mln USD wobec 233 mln USD zysku rok wcześniej. Jego szef John Mack, który od lipca porządkuje sytuację w tym banku inwestycyjnym, w przyszłym roku chce zmniejszyć wydatki o 1 mld USD.
Na 40-proc. spadku kursu akcji Swiss Life Credit Suisse Group straciła 400 mln CHF, bowiem o tyle zmniejszyła się wartość jej 5-proc. pakietu. Musiała też utworzyć rezerwę w wysokości 200 mln CHF na kredyt udzielony liniom lotniczym Swissair.
W pionie zarządzania aktywami wyniki okazały się gorsze od prognoz analityków (-9%). W porównaniu z drugim kwartałem aktywa zmniejszyły się o 11%, do 1,29 biliona CHF. Nowe inwestycje netto wyniosły 7,1 mld CHF wobec 16,7 mld CHF w poprzednim kwartale.
Lukas Muehlemann (na fot.), dyrektor zarządzający tą drugą w Szwajcarii grupą bankowo-ubezpieczeniową, perspektywy biznesu określił jako trudne i zapowiedział redukcję kosztów, której perwsze rezultaty powinny być widoczne w raporcie za pierwszy kwartał przyszłego roku.
