- Oferta WSiP to dla nas dobra informacja. Plan doinwestowania powstał już jakiś czas temu i zakłada, że po wejściu trzeciego partnera do Wkry i objęciu przez niego większościowego pakietu, Muza i Empik podniosą kapitał o 2 mln zł każde - powiedział Marcin Garliński, prezes Muzy.
- Naszym głównym celem jest osiągnięcie rentowności - stwierdził Piotr Pruffer, prezes Wkry, która na koniec 2001 r. przy 107 mln zł przychodów odnotowała 9,5 mln zł straty netto. Zarząd stara się ją zniwelować, ograniczając koszty stałe. Zlikwidowano trzy nierentowne oddziały Wkry. O 40% zredukowano zatrudnienie (z 250 osób na koniec 2001 r. do 150). Znacząco spadły zapasy i zobowiązania, a także poziom należności. Dbałość o te wskaźniki przyczyniła się do spadku przychodów Wkry. Na koniec sierpnia, obroty na sprzedaży książek edukacyjnych (po 3 miesiącach sezonu szkolnego) obniżyły się w porównaniu z odpowiednim okresem 2001 r. o 22%.
W 2001 r. udział Wkry w dystrybucji książek Muzy wyniósł 3,5%. W tym roku był bliski zeru. Hurtownia koncentrowała się na sprzedaży podręczników.
