Przetasowania w FAM-ie

Wydzielenie poszczególnych biznesów do odrębnych spółek, dywersyfikacja odbiorców, przejęcie odlewnika aluminium - to główne elementy nowej strategii FAM-u.

Pierwszym krokiem w realizacji nowej strategii będzie rozdzielenie linii biznesowych Mostostalu Wrocław. Przejęta przez FAM w kwietniu spółka świadczy usługi cynkownicze oraz działa w branży chłodniczej. Chłodnictwo pozostanie domeną Mostostalu Wrocław. Cynkownia trafi do nowego podmiotu - Cynkowanie Ogniowe. Będzie to początkowo spółka zależna Mostostalu Wrocław, ale docelowo stanie się własnością giełdowej firmy.

Cynkownia pozostanie

FAM przejmie cynkownię od Mostostalu za pieniądze... Mostostalu. Wrocławskie przedsiębiorstwo przeprowadzi bowiem skup własnych akcji (należących do FAM-u). Powstałe w ten sposób zobowiązanie wobec giełdowej spółki zostanie skompensowane z ceną, jaką FAM miałby zapłacić za cynkownię. Na razie nieznane są szczegóły transakcji. Wiadomo jedynie, że buy back Mostostalu Wrocław obejmie 285 tys. akcji, stanowiących ponad 37,5% wszystkich.

Chłodnictwo na sprzedaż

Dlaczego zdecydowano się na rozdzielenie biznesów? - Głównym celem jest stworzenie przejrzystej dla inwestorów struktury z precyzyjnie określoną rolą i odpowiedzialnością poszczególnych spółek - tłumaczy Piotr Janczewski, prezes FAM-u. Dodaje, że konsekwencją będzie również większa elastyczność grupy - powstanie możliwość pozyskiwania partnerów kapitałowych dla poszczególnych linii biznesowych. Takiego partnera FAM będzie szukać dla Mostostalu Wrocław, którego działalność będzie się ograniczać do chłodnictwa. - Ta działalność nie pasuje do modelu FAM-u, ponadto nie przynosi zysków. Wymaga dodatkowych inwestycji i odpowiedniego know-how. Nie wykluczamy więc nawet sprzedaży całego Mostostalu Wrocław inwestorowi branżowemu. Sobie pozostawiamy wysoce rentowną działalność cynkowania ogniowego, którą planujemy dalej rozwijać - mówi prezes.

Powstanie holding

Zmiany szykują się również w giełdowej spółce. Najprawdopodobniej wniesie ona odlewnictwo znalu, czyli stopu cynku i aluminium do odrębnego podmiotu, skupiając się na zarządzaniu strategicznym grupą kapitałową. Jeśli chodzi o działalność operacyjną, firma zamierza zdywersyfikować odbiorców. Poza okuciami budowlanymi i akcesoriami meblowymi chce wytwarzać elementy dla producentów AGD (myśli również o motoryzacji i elektrotechnice). - Nastawiamy się głównie na koncerny, mające fabryki w Polsce, co pozwoli nam ograniczyć również ryzyko kursowe - twierdzi P. Janczewski. Teraz około połowy przychodów FAM-u pochodzi z eksportu.

Spółka zamierza uniezależnić się również od skoków cen podstawowego surowca, rozszerzając działalność o odlewnictwo aluminium, a w dalszej kolejności - magnezu.

- Zgodnie z zapowiedziami, chcemy przejąć istniejącą odlewnię aluminium. Rozpoczęliśmy rozmowy z trzema podmiotami. Zdecydujemy się na przejęcie jednego z nich - zapowiada prezes. Nie ujawnia nazw. Zdradza jedynie, że roczne przychody najmniejszej firmy sięgają 15 mln zł, a największej są porównywalne ze sprzedażą FAM-u (ok. 50 mln zł).