Ostra konkurencja i korzyści związane z euro

Największy bank niemiecki - Deutsche Bank AG - próbował wielokrotnie usadowić się na rynku francuskim, aby wypełnić w ten sposób lukę istniejącą w jego działalności na rynku europejskim. Frankfurcki potentat zabiegał o udział w Credit Lyonnais, który ma być sprywatyzowany w pierwszej połowie 1999 r. Usiłował też kupić pakiety akcji Cie. Financiere de France oraz Credit Commercial de France.Starania te nie przyniosły efektów, a tymczasem wprowadzenie wspólnej jednostki pieniężnej zwiększyło skłonność czołowych instytucji finansowych do ekspansji w skali międzynarodowej. Nie chcąc pozostać w tyle, największy bank niemiecki postawił sobie za cel rozwój usług we wszystkich jedenastu krajach należących do unii walutowej.Aspiracje Deutsche Bank dotyczące rynku francuskiego uznano za bardzo ambitne, zważywszy szczególnie na silną konkurencję w tamtejszym sektorze finansowym. Wymownie świadczy o tym bardzo gęsta sieć oddziałów bankowych. Na jedną placówkę przypada bowiem we Francji niespełna 1670 mieszkańców w porównaniu z 1600 osobami w Wielkiej Brytanii, 2300 w Holandii i 3650 w USA. Duża podaż usług finansowych, w połączeniu z niskimi stopami procentowymi, powoduje stałą redukcję stosowanych przez banki marż, co odbija się ujemnie na ich zyskach.Po zakupie nowojorskiego Bankers Trust Co. Deutsche Bank zamierza zgromadzić 6 mld marek (3,3 mld USD), poprzez emisję akcji, aby sfinansować dalsze przejęcia. Środki te mogą służyć m.in. ekspansji na terenie Francji. W końcu zeszłego roku przedstawiono plany zakupu czterech tamtejszych banków dominujących na rynku usług leasingowych, którego obroty ocenia się na 2,8 mld franków rocznie.Jeżeli przeważy koncepcja samodzielnej działalności, niemiecki gigant chciałby utworzyć we Francji dziesięć oddziałów wyspecjalizowanych w obsłudze zamożnej klienteli. Połączono by przy tym tradycyjnie mocną pozycję banku w sferze usług doradczych oraz inwestycyjnych z nowoczesnymi metodami obsługi klientów zarówno przez sieć oddziałów, jak i nowoczesne kanały dystrybucyjne. Dyrektor generalny Rolf-Ernst Breuer nie wyklucza różnych wariantów ekspansji na rynku francuskim, licząc przy tym na przyjazne stosunki z miejscowymi kołami finansowymi.

A.K.