Restrukturyzacja sektora finansowego w Korei
Południowokoreański sektor finansowy przyciąga coraz więcej zagranicznych inwestorów i to wcale niemałych. W grudniu 1998 roku Amerykański Fundusz Inwestycyjny Newbridge Capital zawarł porozumienie z rządem Południowej Korei o objęciu 51% kapitału w Korea First Bank. Natomiast w lutym obecnego roku HSBC podpisał umowę o przejęciu - za 900 milionów dolarów - znacjonalizowanego, jak KFB w 1998 roku, dla uniknięcia bankructwa, banku Seoulbank. Wreszcie i Goldman Sachs ogłosił plan zakupu za 500 mln dolarów 16,8% udziałów w Kookmin Bank, co uczyni z tego amerykańskiego banku głównego udziałowca w banku z Seulu.Wystawienie na sprzedaż tych instytucji finansowych stanowi urzeczywistnienie podstawowego założenia planu restrukturyzacji sektora finansowego. W ubiegłym roku aż 5 banków komercyjnych zniknęło z rynku, a pracę straciło blisko 10 tysięcy zatrudnionych w nich osób. Lokalne banki poniosły w 1998 roku straty w wysokości 11,5 mld dolarów.31 maja, gdy miała wejść w życie umowa rządu koreańskiego z HSBC, władze ogłosiły, że zgadzają się przesunąć o 1 miesiąc termin przejęcia Seoulbanku przez bank z Hongkongu. Jednak domagając się zwłoki, w celu dokładnego sprawdzenia aktywów południowokoreańskiego banku, HSBC stracił prawo do wyłączności w negocjacjach. Inaczej mówiąc, rząd uważa, ze jest teraz uprawniony do prowadzenia rozmów z innymi, ewentualnymi inwestorami.Tymczasem tydzień wcześniej Goldman Sachs wreszcie podpisał umowę o przejęciu udziałów w Kookmin, który jest najważniejszym lokalnym bankiem komercyjnym w Korei Południowej. Według podpisanego w kwietniu protokółu, GS będzie mieć jedno miejsce w zarządzie banku, oraz przejmie 30,6 mln akcji zwykłych (po cenie 12000 wonów za papier), co równa się 11,5% kapitału Kookminu, za kwotę 300 mln dolarów. Pozostałe 200 mln USD powinno przyjąć formę obligacji zamiennych po 6 latach. W celu wzmocnienia swojego kapitału, Kookmin zamierza w drugiej połowie roku dodatkowo pożyczyć na rynku międzynarodowym 500 mln USD.
P.R.
