3LP jest spółką logistyczną nastawioną na obsługę dużych klientów działających w branży e-commerce. Oferujemy kompleksowe i zautomatyzowane usługi tzw. fulfillmentu dla firm zajmujących się sprzedażą internetową. To oznacza, że w łańcuchu logistycznym jesteśmy między dostawcą towarów a firmami kurierskimi, z którymi oczywiście współpracujemy. Obsługujemy wiele różnych branż, co sprawia, że spektrum artykułów, które dostarczamy, stale się zwiększa. Równocześnie pracujemy nad kolejnymi umowami z nowymi klientami. Dysponujemy zarządzaną powierzchnią magazynową ok. 80 tys. mkw. w dwóch lokalizacjach: Siechnicach i Wojkowicach. W Siechnicach chcemy dołożyć kolejne 25 tys. mkw. oraz rozpocząć świadczenie usług fulfillmentu na magazynie naszego długoletniego klienta obejmującym 75 tys. mkw. Zabezpieczyliśmy również umowy najmu na kolejne 30 tys. mkw. w dwóch innych lokalizacjach oraz podpisaliśmy list intencyjny dotyczący wynajmu ok. 45 tys. mkw. przy naszej zachodniej granicy, co umożliwi nam ekspansję na rynek niemiecki – piąty co do wielkości rynek e-commerce na świecie. To pozwala nam prognozować, że na koniec tego roku ta zarządzana powierzchnia zwiększy się do ok. 180 tys. mkw., a do końca 2023 r. urośnie do 230–250 tys. mkw.
Jak 3LP odnajduje się w pandemii? Czy wpłynęła istotnie na wyniki?
Rynek e-zakupów jest w długoterminowym trendzie wzrostowym, a pandemia tylko zwiększyła jego dynamikę. Zapotrzebowanie na nasze usługi w okresie pandemii wzrosło i utrzymuje się na wysokim poziomie. Nowa sytuacja rynkowa potwierdziła, że sprawne procesy logistyczne to fundamentalny element prowadzenia efektywnej działalności w kanale e-commerce. Z drugiej strony pojawiły się nowe wyzwania, ponieważ wzrost popytu na nasze usługi oznaczał konieczność pozyskania nowych pracowników, co w pandemii nie było wcale łatwe. Ponadto musieliśmy większy nacisk położyć na zwiększenie środków ochrony i zapewnienie bezpieczeństwa naszych pracowników, by ograniczyć ryzyko zakażeń, co wiązało się m.in. ze zmianą organizacji pracy i dodatkowymi kosztami. Jako operator logistyczny musimy kłaść nacisk na jakość i terminowość realizowanych dostaw. Mimo pewnych obaw sprzed roku, związanych z niepewnym otoczeniem, i konieczności dostosowania się do nowych warunków generalnie jestem zadowolony z wyników 2021 r. Wyniki i przychody 3LP wypadły nieco powyżej naszych oczekiwań. Dynamika przychodów z poprzednich trzech lat wynosząca ok. 25 proc., licząc rok do roku, została utrzymana.
Czy stawiacie sobie jakieś cele finansowe na najbliższe lata?
W horyzoncie kilkuletnim chcemy rozwijać się organicznie, wspomagając się przejęciami w celu stworzenia grupy kapitałowej, która będzie liderem w naszym regionie Europy, jeśli chodzi o logistykę kontraktową na zasadzie tzw. fulfillmentu dla średnich i dużych firm z obszaru e-commerce. Biorąc pod uwagę planowane inwestycje, zakładamy, że w ciągu najbliższych czterech lat przychody 3LP zwiększą się około trzykrotnie.
Jak wyglądają perspektywy branży, w której funkcjonuje 3LP?
