Od stycznia do września grupa zakupowa PKP, w skład której wchodzi osiem firm (w tym giełdowe PKP Cargo), zaoszczędziła łącznie 70 mln zł dzięki wspólnie prowadzonym przetargom dotyczącym nabycia różnych produktów. Oszczędności są ponad dwukrotnie wyższe od uzyskanych w 2013 i 2014 r. Wówczas wyniosły odpowiednio 26 mln zł i 35 mln zł.
PKP podaje, że szacowana wartość postępowań przetargowych, które mają być przeprowadzone w całym tym roku wyniesie około 1 mld zł. Będzie się na nie składać ponad 25 przetargów. - Wartość postępowań przeprowadzonych od momentu powołania grupy zakupowej wyniosła ponad 2,2 mld zł, a osiągnięte dzięki temu oszczędności przekroczyły 130 mln zł. Tak dobry wynik pokazuje, że działania optymalizacyjne prowadzone w grupie PKP przynoszą pozytywne efekty - mówi cytowany w komunikacie prasowym Piotr Ciżkowicz, członek zarządu PKP.
W ocenie spółki wśród zalet powołania grupy zakupowej jest też standaryzacja zamówień, podnoszenie konkurencyjność oraz zmniejszenie ryzyka nadużyć. - Grupa zakupowa PKP przeprowadziła już około 50 postępowań. Największe zakończone przetargi pozwoliły m.in. na wspólny zakup oleju napędowego, opałowego czy dostawy paliw w ramach sytemu kart flotowych - twierdzi Jan Starzyk, dyrektor zarządzający ds. operacyjnych i kontrolingu PKP. Dodaje, że do większych postępowań można zaliczyć również wybór firm do usługi utrzymania czystości na stacjach i przystankach kolejowych. W ramach grupy zakupowej nabywano również komputery oraz materiały biurowe. Obecnie w przygotowywanych lub prowadzonych jest około 15 postępowań. Grupa zakupowa PKP powstała w 2013 r. i objęła firmy: PKP, PKP Intercity, PKP Cargo, PKP PLK, PKP LHS, PKP Informatyka, TK Telekom i PKP Energetyka.
