Krytyka rozdziału usług audytowych od doradczych jest niespójna

WYWIAD | Michał Gwizda, z partnerem w Crido Taxand rozmawia Andrzej Pałasz

Publikacja: 21.02.2017 12:02

Krytyka rozdziału usług audytowych od doradczych jest niespójna

Foto: Fotorzepa, Robert Gardziński Robert Gardziński

Dlaczego rozdział usług doradczych od audytowych jest tak ważny dla rynku?

Wprowadzenie zakazu świadczenia przez firmy audytorskie usług doradczych na rzecz badanych podmiotów pozwoli w pierwszej kolejności na zapewnienie rzetelności i wiarygodności sprawozdania finansowego. W dzisiejszej rzeczywistości mamy sytuacje, gdzie z jednej strony jest firma, która doradza, w jaki sposób zaplanować rozliczenia podatkowe, żeby zminimalizować np. obciążenia podatkowe, albo pomaga klientowi przy transakcji, a z drugiej strony mamy podmiot z tej samej grupy, który bada sprawozdania finansowe i weryfikuje rzetelność tych sprawozdań. Takie zachowanie budzi uzasadnione obawy o bezstronność i obiektywizm audytora i rzetelność zweryfikowanego sprawozdania finansowego. A na nim przecież często bazują inne podmioty na rynku, podejmujące decyzje biznesowe, czy inwestorzy – w przypadku spółek giełdowych. W naszej opinii ustawodawca ma dziś szansę wprowadzić przepisy, które wyeliminują konflikt interesów pomiędzy audytorem a doradcą, a audytowanym firmom i ich wierzycielom, akcjonariuszom i innym uczestnikom rynku zapewnią przejrzysty rynek i większą pewność prowadzonego biznesu. Po drugie uważamy, że należy stworzyć ramy do równego konkurowania na rynku usług doradczych i audytorskich, ponieważ dzisiejsze przepisy nie pozwalają, aby ten rynek prawidłowo funkcjonował. Nie ma na nim równej konkurencji, ponieważ wybrane podmioty mają dużo większy dostęp do informacji o klientach niż inne firmy. A ten dostęp jest możliwy dzięki jednoczesnemu świadczeniu usług audytu i doradztwa. Obecna sytuacja, gdy audytor będący jednocześnie doradcą ma dostęp do informacji, do których nie mają inni, powoduje, że nie ma mowy o równej konkurencji. Jeśli firma jest równocześnie audytorem i doradcą to w oczywisty sposób łatwiej jej konkurować z innymi podmiotami na rynku, bo jest w uprzywilejowanej pozycji w stosunku do innych / ma dostęp do informacji niedostępnych dla innych uczestników rynku.

Co jeszcze warto uregulować w nowej ustawie?

Stanowisko, które popieramy jako firma, a które zostało zaprezentowane w liście otwartym, dotyczy konkretnie kwestii zakazu równoczesnego doradztwa i audytu na rzecz tej samej firmy. Tutaj widzimy największe zagrożenie dla przejrzystości rynku audytorskiego i zdrowej oraz równej konkurencji, i stąd postulowana przez nas zmiana. Co ważne, to nie oznacza, że firma audytorska nie może świadczyć usług doradczych w ogóle. Może ale na rzecz podmiotów innych niż audytowane. Pozostałe kwestie są przedmiotem dyskusji w środowisku samych audytorów.

Jaki wpływ te zmiany mogą mieć na badane firmy? Wzrosną koszty badań?

Nie rozumiemy dlaczego miałyby wzrosnąć koszty badań. Proponowane przez nas zmiany nikogo nie eliminują z rynku, liczba podmiotów zajmujących się doradztwem oraz audytem nie ulegnie zmianie, nie postulujemy przecież zakazu świadczenia usług doradczych przez audytorów, chodzi tylko o brak łączenia doradztwa i audytu u tego samego klienta. Firmy audytorskie twierdzą zresztą, że w żaden sposób usługi audytu nie są subsydiowane przez usługi doradcze. Jeżeli byłoby inaczej, to z pewnością byłoby to oznaką złego funkcjonowania rynku, tym bardziej potwierdzałoby to słuszność naszych postulatów. Ostatecznie o cenach zdecyduje rynek. Na marginesie – osoby krytykujące nasz postulat nie są spójne; nie można jednym tchem straszyć klientów widmem wzrostu cen za audyt, twierdzić, że skala usług doradczych świadczonych przez audytorów jest niewielka i wieszczyć upadek firm audytorskich ze względu na to, że nowe przepisy utrudnią ich funkcjonowanie. Pamiętajmy też, jeśli mówimy o kosztach, że prawdziwe koszty dla firm i całej gospodarki światowej wygenerował ostatni kryzys światowy, w tle którego były m.in. patologiczne praktyki wielkich firm finansowych, ich audytorów i doradców.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?