PGO zwiększa moce, ale martwi się o przyszłość

Producent odlewów wykorzystuje dobrą koniunkturę w branży metalowej i poprawia wyniki. Doskwiera mu jednak wzrost kosztów.

Publikacja: 29.09.2018 05:03

PGO, kierowane przez Łukasza Petrusa, pracuje nad zwiększeniem mocy produkcyjnych, by poprawić efekt

PGO, kierowane przez Łukasza Petrusa, pracuje nad zwiększeniem mocy produkcyjnych, by poprawić efektywność.

Foto: Archiwum

PGO, kontrolowana przez firmę TDJ, zauważa już sygnały nadchodzącego spowolnienia w branży odlewniczej. – W tej sytuacji priorytetową kwestią dla grupy będzie utrzymanie dobrych wyników sprzedaży, m.in. poprzez dalszą intensyfikację działań w obszarze marketingu i stałe zwiększanie portfela zamówień – zapowiada zarząd PGO. Na razie jednak kryzysu nie widać. Producent odlewów poprawia sprzedaż w kluczowych segmentach i zwiększa zyski.

Znacząca poprawa

W I półroczu PGO wypracowało 218,8 mln zł przychodów, czyli o 26 proc. więcej niż przed rokiem. Jeszcze bardziej poprawił się wynik netto, który skoczył do ponad 18 mln zł z 4,3 mln zł osiągniętych w I połowie 2017 r. Dla poprawy wyników w tej branży kluczowe znaczenie ma zwiększenie wykorzystania dostępnych mocy produkcyjnych.

Wzrost sprzedaży dotyczył produktów dla przemysłu rolniczego, górniczego, motoryzacyjnego, kolejowego, stoczniowego i budowlanego. Natomiast spadek sprzedaży odnotowany został w segmentach: technika napędowa, przemysł metalurgiczny, energetyczny oraz maszyn i urządzeń.

GG Parkiet

Spółka za cel strategiczny przyjęła wykorzystanie co najmniej 70 proc. maksymalnych zdolności produkcyjnych do 2020 r. Maksymalne moce grupy sięgają 105 tys. ton odlewów rocznie. Zarząd szacuje, że grupa w tym roku przekroczy granicę 50 tys. ton wytworzonych produktów.

Kolejny cel zapisany w strategii to włączenie do oferty produktów z materiałów o podwyższonych parametrach, spełniających wysokie, specjalistyczne, często ekstremalne wymogi, dotyczące m.in.: odporności na wysokie i niskie temperatury, ciśnienia, obciążenia czy wreszcie agresywne środowisko pracy. Realizuje to poprzez prace badawczo-rozwojowe, dotowane ze środków unijnych.

Dzięki realizacji projektów rozwojowych, zbudowaniu nowych kompetencji technologicznych i produktowych oraz wdrożeniu do produkcji wyżej przetworzonych wyrobów, PGO ma zwiększać eksport. Obecnie na rynkach zagranicznych realizuje ponad 50 proc. rocznych obrotów. Grupa jest najmocniej zainteresowana rozwojem w krajach Unii Europejskiej.

Kilka zagrożeń

Spółka narzeka natomiast na rosnące koszty. W I półroczu najbardziej odczuwalne były podwyżki cen energii elektrycznej i gazu. – Prognozuje się kontynuację tego trendu do końca bieżącego roku, co najprawdopodobniej poskutkuje podwyżką niemalże wszystkich stosowanych przez nas materiałów – stwierdza zarząd PGO. Przewiduje też, że prawdopodobne wprowadzenie kontyngentu na import stali spoza UE w II półroczu może przełożyć się na wzrost cen na rynku stalowym. Do tego dochodzą podwyżki wynagrodzeń pracowniczych. Spółka radzi sobie z rosnącymi kosztami, podnosząc ceny swoich wyrobów.

Dodatkowym istotnym problemem, z którym boryka się cała branża odlewnicza, są problemy kadrowe i brak specjalistów w tej branży, będący m.in. wynikiem załamania się systemu kształcenia zawodowego. Dlatego PGO podjęła współpracę ze szkołami.

PGO
Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?