Przełomowy rok dla Polimeksu

Plan na ten rok to dalsze obniżenie kosztów działalności i wyjście na poziomie operacyjnym na zero, by od 2016 r. pokazywać już zyski. Spółka jest zainteresowana wejściem w nowe segmenty rynkowe.

Maciej Stańczuk, p.o. prezesa Polimeksu-Mostostalu, oczekuje, że w tym roku budowlana grupa osiągnie próg rentowności na poziomie operacyjnym, czyli że przychody z realizowanych kontraktów zrównoważą koszty działalności. Ubiegły rok jest spisany na straty, ponieważ obciążą go koszty restrukturyzacji.

Koszty w ryzach

We wrześniu Polimex zawarł porozumienie z wierzycielami finansowymi (bankami i obligatariuszami), zamieniając 0,5 mld z 0,8 mld zł długu na akcje. Działalność operacyjna została przeniesiona do dwóch spółek celowych: energetycznej Polimex Energetyka i petrochemicznej Naftoremont-Naftobudowa.

– Odkąd po 2,5-letniej przerwie wróciliśmy na rynek, pozyskaliśmy zlecenia o wartości 130 mln zł, głównie w segmencie petrochemicznym. Zaufały nam m.in.: PERN, KGHM, Total czy EdF – wylicza Stańczuk. Dwie trzecie tegorocznych przychodów zapewnią megakontrakty na rozbudowę elektrowni w Kozienicach i Opolu – na Polimex przypada w sumie odpowiednio 2,69 mld i 4,83 mld zł brutto, kontrakty będą realizowane jeszcze kilka lat.

– Portfel w Naftoremoncie-Naftobudowie na ten rok mamy w zasadzie wypełniony. W segmencie energetycznym – Kozienice i Opole będą wymagały dużego zaangażowania, niemniej Polimex Energetyka pracuje nad pozyskaniem jeszcze dwóch większych zleceń, o wartości ponad 100 mln zł każde – mówi Stańczuk. – Pod względem kosztów chcemy być lepsi niż średnia rynkowa. Na koniec 2013 r. koszty ogólnego zarządu stanowiły równowartość 5 proc. przychodów, na koniec ubiegłego zbiliśmy je do 3 proc., cel na ten rok to 2,5 proc. przy średniej rynkowej z największych podmiotów z WIG Budownictwo 3,3 proc. – szacuje Stańczuk.

Po trzech kwartałach 2014 r. Polimex miał 1,43 mld zł skonsolidowanych przychodów oraz 251 mln zł straty operacyjnej i – dzięki przychodom finansowym z tytułu konwersji długu na akcje – 30,8 mln zł zysku netto.

Nowe obszary

Nowe bloki w Kozienicach i Opolu będą opalane węglem. Polimex w długoterminowej strategii nie zamierza ograniczać się do projektów węglowych. Analitycy wskazują zresztą, że potencjał dla branży budowlanej wynikający ze zleceń na budowę i modernizację bloków energetycznych wyczerpie się w ciągu nadchodzących czterech lat.

– Myśląc o rozwoju Polimeksu w długim terminie, zastanawiamy się nad wejściem w nowe obszary, takie jak budowa sieci przesyłu gazu i energii elektrycznej czy ochrona środowiska – w najbliższych latach będą tu inwestowane ogromne środki. Pracujemy też nad projektem w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, na razie nie mogę ujawnić szczegółów – mówi Stańczuk.

Do końca I kwartału Polimex chce zamknąć transakcję sprzedaży zakładu w Siedlcach – wpływy zostaną przeznaczone na dalszą redukcję zadłużenia. Zgodnie z porozumieniem z wierzycielami Polimex ma pozyskać do końca tego roku 473 mln zł ze zbycia aktywów – kwota uwzględnia 125 mln zł, jakie koncern uzyskał już za akcje Torpolu w ubiegłorocznym IPO. Pod młotek idą też nieruchomości.

Polimex poinformował, że prowadzi negocjacje w sprawie sprzedaży zakładu w Siedlcach z Towarzystwem Finansowym Silesia – państwową agendą, która w ubiegłym roku objęła 38 proc. akcji w ofercie Torpolu.

Scalenie akcji

Na przełomie I i II kwartału Polimex spodziewa się zatwierdzenia przez Komisję Nadzoru Finansowego prospektu, na podstawie którego akcje wyemitowane dla wierzycieli wejdą do obrotu. Spółka wypuściła 2,86 mld akcji (66 proc. podwyższonego kapitału) po cenie emisyjnej 17,5 gr. Bieżący kurs to 9 gr.

– Zaraz po zatwierdzeniu prospektu przez KNF przystąpimy do scalenia akcji, by opuścić listę alertów i wrócić do notowań ciągłych. Spodziewam się zamknięcia tego procesu do końca I półrocza – mówi Stańczuk.

[email protected]