| Na podstawie art. 81 ust. 1 pkt 2 ustawy Prawo o publicznym obrocie papierami wartościowymi z dnia 21 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 2002 r. nr 49, poz. 447 ze zm.) oraz w nawiązaniu do informacji opublikowanej w dniu 19 kwietnia 2005r. (raport bieżący 68/2005), Zarząd Telekomunikacji Polskiej S.A. ("TP S.A.") przekazuje dodatkowe informacje związane z wprowadzeniem przez PTK Centertel ("Centertel") marki Orange. Zdaniem kierownictwa PTK Centertel, w sytuacji, gdy Polska stała się członkiem Unii Europejskiej, na polskim rynku telefonii komórkowej pojawią się wkrótce duże marki międzynarodowe. Kierownictwo spółki pragnie, aby PTK Centertel był liderem tych przemian, zapewniając dodatkowe korzyści obecnym użytkownikom oraz pozyskując nowych klientów dzięki marce Orange i związanym z nią wartościom. W związku z powyższym, Centertel zdecydował się na zastąpienie istniejących marek produktowych przez Orange w celu skorzystania z globalnej renomy, rozpoznawalności i wartości tej marki, a także z doświadczeń i wsparcia Orange Personal Communication Services ("Orange") przy wprowadzaniu i rozwijaniu nowych ofert, produktów oraz zapewnienia jak najwyższych standardów w obszarach obsługi klienta przy jednoczesnym wykorzystaniu doświadczeń w budowaniu i promowaniu marki Orange na nowych rynkach. Zawarta przez PTK Centertel i Orange umowa licencyjna przewiduje między innymi, że opłata licencyjna z tytułu używania przez Centertel znaku towarowego Orange oraz dostępu do rozwiązań w zakresie roamingu i połączeń międzysieciowych, technologii, zaawansowanych telefonów komórkowych i usług konsultacyjnych będzie wynosić 1,6% przychodów operacyjnych Centertel. Ponadto, Orange wesprze finansowo operację wprowadzenia tej marki w Polsce, ponosząc koszty komunikacji marketingowej. Oznacza to, że koszty wprowadzenia marki Orange nie wpłyną negatywnie na poziom rentowności PTK Centertel. Zarząd PTK Centertel przeanalizował przewidywane skutki finansowe dla obu scenariuszy (zmiana marki na Orange lub zaniechanie tej zmiany) i doszedł do wniosku, że operacja rebrandingu przyniesie istotny wzrost wartości spółki (netto, tj. po odliczeniu opłat licencyjnych). Wzrost ten będzie wynikać przede wszystkim z przewidywanych korzyści w następujących obszarach: • szybszy wzrost liczby abonentów, szczególnie w segmencie postpaid (zarówno w odniesieniu do klientów biznesowych jak i indywidualnych) • wzrost ARPU we wszystkich segmentach, wynikający z wprowadzenia produktów i usług Orange oraz wykorzystania oferowanych przez Orange nowych rozwiązań • oszczędności w zakresie wydatków zarówno operacyjnych (np. telefony) jak i inwestycyjnych dzięki silniejszej pozycji Orange przy dokonywaniu zakupów • niższe koszty sprzedaży (np. w odniesieniu do połączeń międzysieciowych, roamingu) oraz usług w zakresie doradztwa i zarządzania Powyższe korzystne skutki zaobserwowano wcześniej w przypadku innych krajów, w których operatorzy komórkowi dokonali operacji zmiany marki na Orange. Orange należy do najbardziej znanych globalnych marek usług telekomunikacyjnych, a umowy licencyjne na używanie tego znaku towarowego zawarli dotąd operatorzy komórkowi z Europy, Azji, Afryki oraz rejonu Karaibów. We Francji, gdzie rynek usług telekomunikacyjnych jest bardzo rozwinięty i wysoce konkurencyjny, zmiana marki produktowej na Orange w 2001 roku przez należącego do France Telecom operatora komórkowego Itineris doprowadziła do zwiększenia udziału w rynku z 47% przed wprowadzeniem marki Orange do 49,6% po jej wprowadzeniu. Spektakularnym przykładem jest Słowacja, gdzie zmiana marki przez Globtel w 2002 roku przyczyniła się do zwiększenia liczby klientów o 42%. W związku ze zmianą marki, Zarząd PTK Centertel zwrócił się z prośba o niezależną opinię, która została sporządzona przez firmę PriceWaterhouseCoopers ("PWC"). Firma PWC przyjęła bardzo rygorystyczne podejście przy ocenie warunków finansowych umowy licencyjnej, uwzględniając zarówno skutki po stronie przychodów jak i warunki innych porównywalnych umów licencyjnych. Proponowana umowa licencyjna została porównana z 37 umowami licencyjnymi na używanie znaków towarowych zawartymi w branży telekomunikacyjnej oraz 9 podobnymi umowami z innych branż. W swej ocenie warunków umowy PWC uwzględniła także przewidywane skutki finansowe (wyliczone przy zastosowaniu podejścia dochodowego) w przypadku zmiany marki oraz zaniechania tej zmiany. W swej ocenie, PWC stwierdziła, że opłata licencyjna w wysokości 1,6% przychodów operacyjnych nie odbiega od warunków podobnych umów (jeśli uwzględni się ich zakres), a także że warunki finansowe zawarte w umowie są godziwe, gdyż umowa powinna się przyczynić do wzrostu wartości PTK Centertel. | |
