| Po analizie i ocenie sytuacji Spółki w latach 2002 - 2005, o której informowaliśmy w raporcie okresowym za IV kwartał 2006 r. ( Informacja dodatkowa do w/w raportu ), przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 27.02.2007 r. - Zarząd Swarzędz Meble S.A. przekazuje wstępne założenia do Strategii Spółki na lata 2007 - 2011 Dla przypomnienia informujemy, iż po głębokim kryzysie jaki Spółka i grupa przeżywała w latach 2002–2005, a który wówczas zagrażał dalszemu jej funkcjonowaniu, VI emisja akcji przeprowadzona w IV kwartale 2005 r. umożliwiła oddłużenie Spółki i rozpoczęcie realizacji programu restrukturyzacji. Przez cały 2006 r. Spółka prowadziła działalność operacyjną w ograniczonym zakresie, a priorytetem było zrealizowanie celów restrukturyzacji. Dopiero po zakończeniu VII emisji akcji tj. od grudnia 2006 r. Spółka zaczęła normalnie funkcjonować i wkroczyła w rok 2007 z nową wizją rozwoju. Aktualnie strategicznym celem Swarzędz Meble S.A. jest odzyskanie pozycji lidera w kategorii mebli Premium i Top Premium na polskim rynku meblowym, którą potwierdzać będą osiągane wyniki, tak w produkcji jak i w sprzedaży. Przewidujemy, iż w latach 2010 -2011r. przychody ze sprzedaży powinny oscylować w przedziale 180 -200 mln zł, całkowita marża brutto w przedziale 65 -75 mln zł, co powinno przełożyć się na możliwość uzyskania marży netto w przedziale 18-23 mln zł. Powyższe Spółka zamierza osiągnąć między innymi poprzez : -zwiększanie potencjału własnej produkcji do poziomu 6 - 7 mln zł miesięcznie, tj. 72 -84 mln zł rocznie ( wg kosztów wytworzenia ), -rozszerzanie oferty handlowej; -znaczne rozwinięcie usługowych form sprzedaży -prowadzenie intensywnych działań marketingowych. -dalszą racjonalizację kosztów własnych -outsourcing części produkcji własnej Zwiększenie potencjału produkcji własnej wymagać będzie przeprowadzenia w latach 2007 - 2009 następujących inwestycji : - budowa nowej hali produkcyjnej w Swarzędzu o powierzchni do 6000 m2. Powiększenie zakładu z 3000 m2 do około 6.000 m2 spowoduje, że w systemie dwuzmianowym będzie on w stanie produkować każdy system meblowy i osiągać produkcję w wysokości 2 mln zł miesięcznie ( wg kosztów wytworzenia ). Zgodnie z zawartą umową wstępną, o której informowaliśmy raportem bieżącym nr nr 14/2007 z dnia 24.01.2007 r., firma "CLIP" w rozliczeniu za przejęty od Swarzędz Meble S.A. teren starej hali produkcyjnej pokryje koszty projektu oraz połowę kosztów budowy nowej hali na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Przewidywane nakłady inwestycyjne ze strony Swarzędz Meble S.A. obejmować będą koszty budowy drugiej połowy hali oraz koszty zakupu nowych maszyn, wyposażenia oraz koszty przeniesienia zakładu - łącznie około 10 mln zł. Dodatkowo na funkcjonowanie nowego zakładu produkcyjnego potrzebne będą środki obrotowe w wysokości około 3 mln zł. Aktualnie Zarząd analizuje rentowność tego przedsięwzięcia, która zadecyduje ostatecznie o przeznaczeniu środków na ten cel względnie na inne inwestycje. - przejęcie fabryki mebli tapicerowanych Rynek produktów tapicerskich to największy segment rynku mebli zarówno w Polsce jak i w krajach europejskich. Swarzędz jest również kojarzony z meblami tapicerowanymi, chociaż aktualnie ich nie produkuje. Przejęcie zakładu zatrudniającego około 100 osób pozwoli produkować meble wg własnych wzorów i wysokich standardów jakościowych z dużą marżą handlową oraz wykorzystać dodatkowe kanały dystrybucji w kraju i zagranicą. Przewidywane nakłady inwestycyjne ze strony Swarzędz Meble S.A. to około 10 mln zł (przejęcie firmy, modernizacja, uzupełnienie parku maszynowego). Dodatkowo na funkcjonowanie tego zakładu potrzebne będą środki obrotowe wysokości około 3 mln zł, co pozwoli produkować meble na poziomie 2,0 mln zł miesięcznie ( wg kosztów wytworzenia ). Przejęcie znanej firmy produkcyjnej wraz z siecią sprzedaży jest w chwili obecnej w fazie operacyjnej. - modernizacja zakładu produkcyjnego w Kościanie wraz z zakupem działki pod budowę nowej hali. Wybór ostatecznego rozwiązania będzie uzależniony od wyniku prowadzonych analiz ( biorąc pod uwagę wybudowanie nowej hali produkcyjnej, modernizacja dotychczasowej lub oba te warianty ), przy założeniu, że docelowo zakład w Kościanie będzie osiągał produkcję miesięczną w wysokości około 3 mln zł ( wg kosztów wytworzenia ). Przewidywane nakłady inwestycyjne ze strony Swarzędz Meble S.A. to około 7 - 10 mln zł. Dodatkowo na funkcjonowanie tego zakładu produkcyjnego potrzebne będą środki obrotowe wysokości około 3 - 6 mln zł. Aktualnie Zarząd analizuje rentowność tego przedsięwzięcia, która zadecyduje ostatecznie o przeznaczeniu środków na ten cel względnie na inne inwestycje. - ewentualne inne przejęcia zakładów produkcyjnych. Podjęcie decyzji w tej sprawie zależy od zatwierdzenia ostatecznych rozwiązań sprawie inwestycji opisanych powyżej. Nie można wykluczać potrzeby podjęcia takiej inwestycji, aby zwiększyć skuteczność realizacji planu rozwoju Spółki. Jeśli pojawią się ekonomiczne przesłanki do takich działań, część środków finansowych przeznaczonych na w/w inwestycje skierowana zostanie na cele związane z przejęciami zakładów produkcyjnych o ugruntowanej pozycji rynkowej tak aby przez takie przejęcie automatycznie zwiększyć przychody Spółki. - ewentualne przejęcia sklepów lub sieci handlowych Zarząd ma tu na uwadze wsparcie możliwości handlowych Spółki poprzez przejmowanie rentowych placówek na atrakcyjnych warunkach ekonomicznych. Zarząd podjął już działania w tym kierunku. Rozszerzanie oferty handlowej, rozwijanie form sprzedaży i prowadzenie intensywnych działań marketingowych wymagać będą szeregu działań, w tym takich, które potrzebować będą specjalnego finansowania, a mianowicie : - rozbudowa własnej sieci sprzedaży do 40 salonów o powierzchni 300-500 m2, prezentujących pełną ofertę Spółki. Na ten cel trzeba przeznaczyć dodatkowo około 6 mln zł ( 16 nowych salonów, modyfikacje w dotychczasowej sieci), - utworzenie około 50 punktów Informacyjno-Sprzedażowych jako placówek wspomagających. Punkty będą tworzone w miastach średniej wielkości i w dużych obiektach handlowych, w których nie ma salonów Swarzędza. Na ten cel należy przeznaczyć około 5 mln zł, - utworzenie biura eksportu wraz z zapewnieniem środków obrotowych niezbędnych dla realizacji wzrostu sprzedaży eksportowej do około 40 mln zł rocznie. Przewiduje się, że niezbędne na ten cel będą nakłady w wysokości około 5 mln zł (meble tapicerowane, meble skrzyniowe, eksportowe zamówienia kontraktowe), - zapewnienie środków obrotowych dla realizacji kontraktów hotelowych na rynku krajowym. Zakłada się sprzedaż kontraktową na rynku krajowym na poziomie 20-25 mln zł rocznie. Do obsłużenia kontraktów potrzebne będą środki obrotowe rzędu około 4 mln zł, - intensywne kampanie marketingowe i reklamowe. W latach 2007- 2009 planuje się przeznaczyć na ten cel łącznie około 9 mln zł tj. po około 3 mln zł rocznie. Finansowanie strategii rozwoju Plan inwestycyjny na lata 2007-2009 zakłada pozyskanie kwoty około 65 mln zł, która całkowicie zabezpieczy wszelkie inwestycyjne potrzeby Spółki oraz umożliwi osiąganie zysków od 2007r., a przy awizowanych już zamówieniach na rok 2008 Spółka może osiągnąć już w roku bieżącym jedne z lepszych wska¼ników rentowności w branży. Osiągnięcie w pełni zakładanych celów zależeć będzie od pozyskania w relatywnie krótkim czasie dodatkowego kapitału, który umożliwi sfinansowanie pełnego pakietu działań rozwojowych. W związku z sytuacją jaka miała miejsce w latach 2002 - 2005 Spółka utraciła wiarygodność w instytucjach finansowych, a jej odzyskiwanie jest procesem długotrwałym. Stąd Zarząd zakłada zwrócenie się po raz kolejny do akcjonariuszy z zaproszeniem do udziału w dokapitalizowaniu firmy. Zarząd Swarzędz Meble S.A. zakłada pozyskania niezbędnych środków: - z planowanej IX emisji akcji ( kwotę około 45-48 mln zł w połowie 2007 r. ) - z zysku netto za lata 2007-2009 ( kwotę około 8-9 mln zł ) - z kredytu bankowego lub emisji obligacji ( pozostałe niezbędne środki ) Marka Swarzędz jest aktualnie najbardziej rozpoznawalną marką w branży meblowej w Polsce. Zatem uważamy, że potencjał marki Swarzędz w połączeniu z przemyślaną i konsekwentną polityką władz Spółki służyć będzie dalszemu wzmocnieniu jej wizerunku oraz trwałemu wzrostowi wartości Spółki i w konsekwencji pozwoli w najbliższej przyszłości na wypracowanie satysfakcjonujących wyników ekonomicznych w roku bieżącym i w latach następnych. Zarząd Spółki Swarzędz Meble SA zapewnia, iż ze szczególną starannością prowadzi monitoring rynku meblowego tak, aby strategia rozwoju Spółki mogła być w każdej chwili aktualizowana do zmieniających się trendów i tendencji. Zarząd Swarzędz Meble S.A. jednocześnie zaznacza, że liczby zawarte w niniejszym komunikacie nie stanowią prognozy w rozumieniu przepisów Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.10.2005 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitetntów papierów wartościowych. | |
