KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
Raport bieżący nr | 99 | / | 2009 | |||||||||
Data sporządzenia: | 2009-11-20 | |||||||||||
Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
DUDA | ||||||||||||
Temat | ||||||||||||
Polski Koncern Mięsny DUDA S.A. – zakończenie procedury dotyczącej opracowania Programu Restrukturyzacji Operacyjnej | ||||||||||||
Podstawa prawna | ||||||||||||
Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne | ||||||||||||
Treść raportu: | ||||||||||||
W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 66/2009 z dnia 24 lipca 2009 r. w przedmiocie zakończenia przez Spółkę z sukcesem postępowania naprawczego, Zarząd Polskiego Koncernu Mięsnego DUDA S.A. z siedzibą w Warszawie przekazuje do publicznej wiadomości informację o finalizacji, w wyniku współdziałania i konsultacji pomiędzy organami Spółki w postaci Zarządu i Rady Nadzorczej, w dniu wczorajszym, procedury dotyczącej opracowania Programu Restrukturyzacji Operacyjnej. Główne inicjatywy określone w Programie Restrukturyzacji Operacyjnej, przewidzianym na lata 2009 – 2011, dotyczą: 1. budowy docelowej organizacji zakupowej z ujednoliconymi procesami nabywczymi wspieranymi narzędziami IT (cel: obniżenie kosztów zakupów w skali całej Grupy); 2. optymalizacji zarządzania kapitałem obrotowym (cel: poprawa efektywności gospodarowania zapasami, szybsze uwolnienie środków, zmniejszenie docelowego zapotrzebowania na wskazany kapitał); 3. optymalizacji kosztów zatrudnienia (cel: racjonalizacja struktury organizacyjnej Grupy, budowa centrum usług wspólnych w obszarze FK, HR oraz IT); 4. budowy efektywnej struktury zarządzania oraz systemu informacji zarządczej w drodze stworzenia segmentów skupiających spółki o zbliżonym profilu i modelu zarządzania (cel: efektywne wykorzystanie synergii wewnątrz Grupy Kapitałowej, redukcja nieuzasadnionych kosztów funkcjonowania); 5. poprawy rentowności produkcji – poprzez efektywny system zarządzania kosztami, centralizację uboju i rozbioru oraz stworzenie systemu optymalizacji sprzedaży elementów rozbioru; 6. optymalizacji kosztów transportu drogą lepszego wykorzystania narzędzi do planowania tras w produkcji i dystrybucji (cel: zmniejszenie kosztów utrzymania floty połączone z bardziej wydajnym jej wykorzystaniem); 7. standaryzacji i optymalizacji modelu zarządzania siłami sprzedażowymi oraz wydzielenia działalności produkcyjnej z segmentu dystrybucyjnego (cel: powstanie silnej organizacji dystrybucyjnej, przekładającej się na zwiększenie poziomu sprzedaży i marży oraz bardziej efektywną koordynację zarządzania relacjami z klientami; redukcja kosztów logistyki, marketingu i zatrudnienia); 8. restrukturyzacji majątku, w tym również nieruchomości (cel: uproszczenie struktury Grupy Kapitałowej PKM DUDA; uwolnienie środków pieniężnych zamrożonych w majątku trwałym oraz obniżenie kosztów związanych z jego utrzymaniem). Program Restrukturyzacji Operacyjnej wyznacza kierunki działania, których realizacja, zgodnie ze stanowiskiem Zarządu, przyczynić się ma do wymiernych korzyści dla Spółki w postaci poprawy efektywności jej funkcjonowania oraz wzmocnienia konkurencyjności na rynku. |
MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
Polski Koncern Mięsny DUDA S.A. | ||||||||||||||||
(pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
DUDA | Spożywczy (spo) | |||||||||||||||
(skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | |||||||||||||||
02-699 | Warszawa | |||||||||||||||
(kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
Kłobucka | 25 | |||||||||||||||
(ulica) | (numer) | |||||||||||||||
022 319 94 00 | 022 319 94 01 | |||||||||||||||
(telefon) | (fax) | |||||||||||||||
[email protected] | www.pkmduda.pl | |||||||||||||||
(e-mail) | (www) | |||||||||||||||
699-17-81-489 | 411141076 | |||||||||||||||
(NIP) | (REGON) |
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2009-11-20 | Rafał Oleszak | wiceprezes zarządu | |||
2009-11-20 | Jerzy Jaśkowiak | prokurent |