WGT chce ograniczyć straty

Z około 470 tys. zł do 16,5 tys. zł chce ograniczyć generowaną w skali miesiąca stratę Warszawska Giełda Towarowa. W pierwszych miesiącach br. sytuacja WGT, już wcześniej bardzo zła, dramatycznie się pogorszyła? wynika z uzyskanych przez PARKIET danych. Koszty kilkakrotnie przekroczyły przychody, a środki pieniężne stopniały niemal do zera. Jeśli jednak spółka wdroży program naprawczy, otrzyma kolejną pożyczkę od głównego akcjonariusza.

Zasoby pieniężne WGT na początku br. wynosiły 1,83 mln zł ? wynika z informacji uzyskanych przez PARKIET. W ciągu 4 pierwszych miesięcy roku stopniały jednak do 44 tys. zł, co sprawiło, że firma faktycznie traciła płynność. Banki, do których zwracała się WGT, odmówiły kredytowania. Spółce pomógł główny akcjonariusz Zbigniew Komorowski, udzielając jej pożyczki w wysokości 1 mln zł. Gotów jest także pożyczyć giełdzie kolejny 1 mln zł, jeśli WGT wdroży program naprawczy.Bardzo małe przychodyRestrukturyzacja jest koniecznością: strata giełdy w okresie 4 pierwszych miesięcy wyniosła 1,4 mln zł. Przy kosztach działania sięgających miesięcznie około 470 tys. zł spółka realizowała przychody na poziomie jedynie 120 tys. zł. Sytuację WGT bardzo skomplikował fakt, że zamarły obroty zarówno na rynku towarowym, jak i na terminowym. Przychody w porównaniu z ubiegłym rokiem w pierwszym przypadku spadły w ciągu czterech pierwszych miesięcy br. do 50 tys. zł, w drugim ? do zaledwie 1,4 tys. zł. W tej sytuacji podstawowym źródłem przychodów giełdy jest wynajem należących do niej nieruchomości na warszawskiej Woli. Znaczenie miała także sprzedaż majątku trwałego.Częścią planu naprawczego są zwolnienia, które mają objąć ponad 1/3 personelu. Koszty wynagrodzeń stanowiły na początku br. prawie połowę kosztów ogółem. Oszczędności mają osiągnięte nie tylko poprzez zwolnienia, ale również obniżenie wynagrodzeń osób pozostających w firmie. Druga pod względem wielkości pozycja to koszty wynajmu pomieszczeń biurowych. Stąd pomysł, by zmienić siedzibę lub wynegocjować obniżkę czynszu w obecnej siedzibie.Spółka chce również zadbać o spadek kosztów telekomunikacyjnych (szersze wykorzystanie poczty elektronicznej) i biurowych. W efekcie, jak zakłada budżet firmy, koszty w skali miesiąca miałyby spaść o ponad połowę w porównaniu z generowanymi dotychczas.Strata będzie mniejszaSzacując z kolei planowane przychody zarząd uwzględnił sytuację na rynku towarów rolnych, która nie daje zbyt dużych nadziei na istotny wzrost obrotów. WGT liczy jednak, że pewien postęp będzie w tym zakresie możliwy, jeśli będzie kontynuowany proces przekształcania się giełd regionalnych w towarowe domy maklerskie. Wraz z poprawą sytuacji finansowej, giełda liczy na odzyskiwanie zaufania instytucji finansowych, a co za tym idzie, wzrost obrotów na rynku terminowym. Miesięczne dochody miałyby wzrosnąć w tym roku do około 200 tys. zł. Przy takim układzie miesięczna strata w II półroczu zostałaby zredukowana do 16,5 tys. zł (biorąc pod uwagę amortyzację spółka miałaby niewielkie dodatnie przepływy finansowe).Działania naprawcze będą jednak kosztować. WGT odczuje to w wynikach za drugi kwartał. Szacunki WGT wskazują, że strata za I półrocze wyniesie 3,5 mln zł, a za cały rok ? 3,6 mln zł. Gdyby jednak nie podjęto działań naprawczych, byłaby na koniec roku o kilkaset tys. zł wyższa i równie szybko rosłaby w przyszłym roku.Czas na opcjei nowe futures?WGT mimo kiepskiej sytuacji finansowej ma ambitne plany rozwoju. Z dokumentów przez nas uzyskanych wynika, że w 2000 r. nie udało się zrealizować spółce żadnego z zakładanych celów. W planach na br. wymienia się m.in. uruchomienie elektronicznego systemu dla rynku towarowego (co już nastąpiło), wprowadzenie kontraktów terminowych na pszenicę i długoterminowe stopy procentowe oraz wprowadzenie do obrotu opcji na kontrakty terminowe notowane na WGT (do rozliczania opcji na futures miałby być dostosowany także system rozliczeń). Czy plany mają szansę zostać zrealizowane? ? W przeciwieństwie do poprzednich zarządów, nowe kierownictwo WGT wydaje się mieć nie tylko program naprawczy i plan rozwoju, ale również wolę ich wdrożenia. Pierwsze działania zostały już podjęte, jednak zobaczymy, czy nie zabraknie wspomnianej woli przy trudniejszych decyzjach ? stwierdził jeden z analityków rynku.WGT jest bardzo zainteresowana przyciągnięciem na parkiet instytucji finansowych, w tym operujących na GPW. Uruchomieniem na giełdzie działalności w segmencie futures zainteresowany jest jeden z banków giełdowych tradycyjnie bardzo aktywny we wszystkich segmentach rynku.

K.J.