Wypełniłaby ona lukę w amerykańskiej działalności Vivendi Universal, która obejmuje produkcję filmów oraz nagrania muzyczne dzięki posiadanym już Universal Studios oraz Universal Music Group.
Obok tej intratnej dziedziny usług, Francuzi mogliby przejąć Ticketmaster - największą w Stanach Zjednoczonych sieć sprzedaży biletów, która w dużym stopniu należy do USA Networks. Ułatwiłaby ona Vivendi promocję pozostałych usług.
Paradoksem jest, że ewentualny zakup telewizji kablowej oznaczałby jej powrót do pierwotnych właścicieli. Ta część działalności została bowiem przejęta w 1997 r. przez USA Networks od kanadyjskiej firmy Seagram, która połączyła się z Vivendi, tworząc Vivendi Universal.
Przy okazji ekspansji francuskiej grupy na rynku amerykańskim doszło do zmiany jej głównego doradcy w sprawie fuzji i przejęć. Funkcję tę, pełnioną od wielu lat, utracił bank inwestycyjny Lazard na rzecz nowojorskiego potentata Goldman Sachs Group, który dotychczas pośredniczył tylko w mniejszych transakcjach zawieranych przez Vivendi Universal.
Utrata znaczącego zleceniodawcy jest kolejnym ciosem dla Lazard. Instytucja ta, po odejściu w ciągu ostatnich czterech lat co najmniej dziesięciu wybitnych specjalistów, utraciła mocną niegdyś pozycję w dziedzinie fuzji i przejęć. W 2001 r. jej udział w tej części usług na rynku amerykańskim spadł do 3%, z 13% w 1997 r.
