Straty mniejsze od zakładanych

Drobni akcjonariusze Warszawskiej Giełdy Towarowej zabiegają o zwołanie NWZA spółki - dowiedział się PARKIET. Chcą, by sprzedaż aktywów była realizowana za zgodą walnego, a nie, jak obecnie, rady nadzorczej. Giełda najprawdopodobniej zamknęła ub.r. mniejszą stratą niż zakładano. Po 10 miesiącach ub.r. notowała 2,9 mln zł straty netto, niewiele więcej niż po I półroczu.

Drobni akcjonariusze z uwagą śledzą proces sprzedaży należącej do WGT nieruchomości na warszawskiej Woli - najcenniejszego składnika jej majątku. Na ofertę sprzedaży odpowiedział tylko jeden zainteresowany - syn Zbigniewa Komorowskiego, głównego akcjonariusza WGT i szefa rady nadzorczej. Zaoferował 9 mln zł płatne w ratach. Zdaniem drobnych akcjonariuszy, nieruchomość jest warta kilkakrotnie więcej. Mają to potwierdzać sporządzone przez nich na użytek zarządu i rady WGT wyceny. Uważają także, że proces pozbywania się aktywów, zwłaszcza tak cennych, będzie bardziej przejrzysty, jeśli decyzje będzie podejmować walne. Wprawdzie WZA kilkanaście miesięcy wcześniej przekazało kompetencje w tym zakresie radzie nadzorczej, ale w takiej sytuacji, kiedy transakcja miałaby być realizowana z podmiotami powiązanymi z WGT, byłoby lepiej, aby decydowali o niej wszyscy akcjonariusze giełdy - oceniają drobni inwestorzy. Sprawą zainteresowało się także Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych, znane z działalności w spółkach notowanych na warszawskiej GPW, które popiera drobnych akcjonariuszy WGT, oczekując bardziej klarownej polityki giełdy towarowej w tym zakresie.

Prawdopodobnie drobni udziałowcy liczą, że mimo silnej pozycji w akcjonariacie Zbigniewa Komorowskiego NWZA nie zgodzi się na sprzedaż nieruchomości. Tym bardziej że sytuacja finansowa WGT poprawia się. Znajduje to potwierdzenie w danych, do których udało się PARKIETOWI dotrzeć. Po 10 miesiącach ub.r. WGT notowała 2,9 mln zł straty netto, co pozwoliło jej obniżyć prognozę straty na cały rok do 3,2 mln zł. Przy czym 75% tej straty wypracowano już w I półroczu, co obrazuje skalę oszczędności dokonanych w II półroczu, i to mimo to, że w lipcu i sierpniu giełda ponosiła koszty restrukturyzacji (np. odprawy dla zwalnianych pracowników). Wcześniejsze szacunki, zakładające powodzenie podjętych dopiero w drugiej połowie roku działań restrukturyzacyjnych, mówiły o stracie netto na poziomie 3,6 mln zł.

Spółka osiągnęła także wyższe od oczekiwanych przychody z rynku towarowego i terminowego, co udało się m.in. dzięki uruchomieniu platformy elektronicznej handlu. Niższe były natomiast wpływy z wynajmu nieruchomości. Przychody ze sprzedaży WGT wyniosły w okresie 10 miesięcy ub.r. 1,33 mln zł. Prognoza na cały 2001 rok mówi o 1,6 mln zł, z czego w I półroczu udało się wypracować 39%. Koszty działalności operacyjnej wyniosły na koniec października 4,3 mln zł, z czego 3,1 mln zł w I półroczu.