Już teraz zapowiada on gruntowną reorganizację struktury zarządzania firmą i położenie większego nacisku na zwiększenie aktywności w bankowości detalicznej i zarządzaniu aktywami. Podjął już w tym kierunku wiele kroków.
Josef Ackermann, który został desygnowany do objęcia schedy po Rolfie Breuerze już we wrześniu 2000 r., od pewnego czasu pracuje nad reorganizacją struktur zarządzania bankiem. Jednym z jego głównych celów - według Bloomberga - jest reorganizacja zdominowanego przez Niemców zarządu, podejmującego, jego zdaniem, zbyt wolno kluczowe decyzje. - Widać jasno, że działania Ackermanna mają prowadzić do stworzenia z Deutsche Banku instytucji międzynarodowej, a nie lokalnej niemieckiej potężnej firmy, zdominowanej przez miejscowe układy - twierdzi Juergen Homola, menedżer zarządzający funduszami w Commerzbanku.
Pierwsze posunięcia Ackermanna, nadzorującego obecnie dział inwestycyjny Deutsche Banku, który generował w ub.r. ok. trzech czwartych wszystkich zysków przed opodatkowaniem firmy, doprowadziły już do zmian w zarządzie. Ze stanowiskiem dyrektora operacyjnego pożegnał się w środę 54-letni Thomas Fischer, pracujący w DB od 25 lat, który w 2000 r. był głównym rywalem Ackermanna do objęcia schedy po R. Breuerze. Spekuluje się też, że reorganizacja nie ominie Herberta Waltera, szefa detalicznej sieci Deutsche Banku - DB 24. Ponadto Ackermann nie ukrywa, że pragnie redukować koszty działalności niemieckiego potentata. To właśnie on przeforsował ubiegłoroczną decyzję zarządu banku o zwolnieniu ponad 9 tys. pracowników.
Z pewnością argumentem przemawiającym za zmianami forsowanymi przez Ackermanna są opublikowane wczoraj wyniki finansowe za 2001 r. największego niemieckiego banku. Jego zysk obniżył się bardziej niż przewidywano, bo o 67%. Szczególnie słabe rezultaty osiągnęła niemiecka firma w działalności detalicznej i zarządzaniu aktywami. Co ciekawe, w lutym ub.r. osobisty nadzór nad działalnością w tych dwóch segmentach rynku zapowiedział Rolf Breuer. Jednak w biznesie, który wcześniej rocznie dawał DB 30-proc. wzrost zysku, w 2001 r. zanotowano spadek prawie o 70%.
Josef Ackermann urodził się w 1948 r. w Szwajcarii. W 1972 r. ukończył studia ekonomiczne na uniwersytecie w St. Gallen, pięć lat później doktoryzował się na tej samej uczelni. Karierę zawodową rozpoczął w 1978 r. w banku Schweiz Kreditanstallt, gdzie pracował aż do 1993 r. Wówczas przeniósł się do Credit Suisse, gdzie został jednym z członków zarządu. Jednak różnice zdań z ówczesnym szefem szwajcarskiego banku Rainerem Gutem co do przyszłości firmy zmusiły go do odejścia w 1996 r. Wówczas to zasilił szeregi Deutsche Banku, przyjmując funkcję członka zarządu odpowiedzialnego za działalność inwestycyjną. Dotychczas za najbardziej spektakularny sukces Ackermanna uznaje się doprowadzenie do przejęcia przez DB w 1999 r. amerykańskiej instytucji finansowej Bankers Trust.
