Strategicznym inwestorem w trzech zarządzanych przez PEP funduszach i właścicielem firmy zarządzającej jest Raiffeisen. Jego kontrola jest tym większa, że NFI nawzajem kupowały swoje akcje, a także są właścicielami spółek, których kluczowym zadaniem było (jest?) kupowanie walorów "Siódemki", Foksal NFI i Zachodniego NFI. Ponadto wszystkie fundusze z tej grupy mają również duże pakiety własnych walorów. Na tym nie koniec.
Zaprezentowana wczoraj strategia zakłada wzmocnienie więzi kapitałowych pomiędzy firmą zarządzającą i NFI. PEP zamierza kupić pakiety akcji wszystkich kierowanych przez siebie funduszy. To nowość na tym rynku. Do tej pory firmy zarządzające nie angażowały się bezpośrednio w inwestycje kapitałowe.
PEP chodzi o osiągnięcie takiej struktury akcjonariatu funduszy, która zabezpieczy je przed destabilizacją. To zaś - zdaniem przedstawicieli zarządcy - będzie miało pozytywny wpływ na ich wartość i umożliwi sprawne realizowanie strategii. Jak cenna jest stabilizacja, NFI przekonały się pod koniec 2000 r., kiedy bój o kontrolę nad nimi stoczyło Ministerstwo Skarbu Państwa, kierowane wówczas przez Andrzeja Chronowskiego i wspierane przez PZU Życie (prezesem towarzystwa był wówczas Grzegorz Wieczerzak) z grupą BRE Banku i funduszy inwestycyjnych reprezentowanych przez Macieja Radziwiłła. Ponieważ żadna ze stron nie zdobyła wystarczającej przewagi, zdecydowano się sprzedać akcje NFI i udziały w firmie zarządzającej Raiffeisenowi.
Co ciekawe, firma zarządzająca zakłada, że po przejęciu pakietów akcji NFI i uzyskaniu zgody ich pozostałych akcjonariuszy możliwe byłoby przeprowadzenie fuzji funduszy. Cel to, oczywiście, wzrost wartości akcji.
- Fundusz będzie w stanie aktywnie poszukiwać nowych możliwości inwestycyjnych w wielu rozwijających się branżach, m.in. na rynku telekomunikacyjnym i nowych technologii - zapowiada nowy szef firmy zarządzającej Marek Łatacz. Nie wiadomo jednak, kiedy miałoby dojść do połączenia NFI. Marek Łatacz planuje także przyspieszenie działań restrukturyzacyjnych w spółkach parterowych (chodzi o ponad 40 firm), co przygotuje je do sprzedaży. 15 spośród 21 firm należących do 7 NFI ma być sprzedanych do końca 2003 r. W przypadku Foksal NFI w ciągu roku właściciela powinno zmienić 8 z 15 firm portfelowych. Zachodni ma najmniej liczny portfel (8 przedsiębiorstw). Będzie on jednak nadal topniał. Do końca tego roku mają być sprzedane 3 spółki.
