- Umowy z głównymi wierzycielami są praktycznie dopięte. Negocjujemy także z urzędem skarbowym w sprawie zaległości podatkowych. Jestem dobrej myśli. Uważam, że wszystko uda się dopiąć po wakacjach - powiedział PARKIETOWI Henryk Kruszek. Głównymi wierzycielami IB System są Kredyt Bank i BPH PBK. Na koniec I kwartału 2002 r. zobowiązania krótkoterminowe spółki sięgnęły 50 mln zł.
Po czterech kwartałach 2001 r. spółka zanotowała 28,7 mln zł straty. Strata grupy kapitałowej w tym okresie wyniosła 28,4 mln zł. Zgodnie z zapowiedziami, wyraźną poprawę wyników można było zaobserwować w I kwartale br., w którym przy 7,8 mln zł sprzedaży łódzka firma zanotowała zysk zarówno na poziomie operacyjnym, jak i netto. - Również II kwartał zakończył się zgodnie z planami. Zamknęliśmy go zyskiem. Oczywiście, mówię o grupie kapitałowej. Spółka-matka praktycznie nie prowadzi działalności operacyjnej. Pełni funkcje właścicielskie, zarządcze oraz reklamowo-promocyjne. Szuka nowych zleceń dla firm z grupy - podkreślił prezes.
Na ostatnim WZA spółka obniżyła wartość nominalną akcji z 5 zł do 1 zł i zniosła ich uprzywilejowanie. W związku z tą operacją liczba papierów IB System zwiększyła się z 1 850 tys. do 9 250 tys. Łódzka firma podjęła także decyzję o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę od 2,5 do 25 mln zł, z wyłączeniem prawa poboru dla dotychczasowych akcjonariuszy.
Wszystkie zmiany wiążą się z przyjętym na początku kwietnia układem z wierzycielami. Część długu spółki zostanie zamieniona na papiery w stosunku 1 akcja za 1 zł długu. Po tych działaniach IB System spodziewa się poprawy sytuacji finansowej i pozyskania nowych akcjonariuszy, którzy będą zainteresowani dalszym rozwojem spółki.
Przypomnijmy, że na początku kwietnia br. za układem głosowało 81,6% wierzycieli, mających łącznie 71,8% wierzytelności objętych układem.
