Strata netto Deutsche Banku w IV kw. 2002 r. wyniosła 105 mln euro, wobec miliarda euro w takim samym okresie przed rokiem. Analitycy spodziewali się jednak 202 mln euro zysku. Przed opodatkowaniem bank wykazał już rentowność. Zysk wyniósł 237 mln euro.
Prezes Deutsche Banku Josef Ackermann zwolnił 14,5 tys. pracowników i sprzedał aktywa za 8,5 mld USD, aby poprawić wyniki spółki w ub.r., najgorszym dla niemieckiej bankowości od zakończenia II wojny światowej. - Rezerwy na pokrycie strat z kredytów osiągnęły już punkt szczytowy, a koszty spadają. Po dobrym początku 2003 r. jestem przekonany, że Deutsche Bank po transformacji jest przygotowany do czerpania korzyści również w obecnych warunkach rynkowych - powiedział Ackermann. Bank za 2002 r. wypłaci dywidendę w niezmienionej wysokości 1,3 euro.
Kurs akcji Deutsche Banku wzrósł w pierwszej połowie piątkowej sesji prawie o 1,5%. Od początku roku papiery te staniały o 10%, ale straty na walorach innych banków były jeszcze większe. Akcje HVB Group spadły o 25%, a Commerzbanku o 13%.
Deutsche Bank w minionym kwartale utworzył rezerwy w wysokości 480 mln euro na pokrycie strat ze złych kredytów. W III kw. rezerwy te wyniosły 753 mln euro. Bank dokonał też odpisów od wartości aktywów przeznaczonych na sprzedaż udziałów w innych spółkach i innych inwestycji na łączną kwotę 611 mln euro, co spowodowało, że jego strata z inwestycji kapitałowych wyniosła w IV kw. 227 mln euro. Kolejne 180 mln euro pochłonęły odpisy od wartości aktywów Gerlinga, czwartego co do wielkości niemieckiego towarzystwa ubezpieczeniowego, w którym Deutsche Bank ma 34,5% udziałów.
Do poprawy wyniku przyczyniły się przychody w kwocie 537 mln euro ze sprzedaży udziałów w niemieckich firmach przemysłowych, takich jak Continental i Suedzucker. Deutsche Bank poinformował o "wyraźnej poprawie" wyników jego działów, zajmujących się private bankingiem i zarządzaniem aktywami, oraz o rosnącej rentowności bankowości detalicznej. Łączne przychody spadły jednak do 5,4 mld euro, z 6,5 mld euro.
