Zdaniem Tadeusza Wesołowskiego, prezesa i głównego właściciela Propsera, rynek dystrybucji farmaceutycznej w Polsce dojrzewa do nowego etapu konsolidacji branży. - Wszystko wskazuje na to, że nadchodzące miesiące mogą w dużym stopniu ukształtować rynek dystrybutorów farmaceutycznych. Nie jest to niespodzianka - jeszcze pod koniec ubiegłego roku, kiedy ogłaszaliśmy strategię na lata 2003-2004, mówiliśmy o tym, że w przeddzień wejścia Polski do Unii konieczne będzie uporządkowanie rynku - mówi prezes. - Wciąż podtrzymujemy, że najlepszą alternatywą rozwoju dla rynku dystrybucji w naszym kraju oraz akcjonariuszy byłoby połączenie krajowych dystrybutorów giełdowych - dodaje. W wyniku połączenia Prospera z Farmacolem czy PGF mógłby powstać wyraźny lider rynku z ok. 30-proc. udziałem w rynku.

- Obecnie Farmacol nie prowadzi rozmów z Prosperem dotyczących ewentualnych fuzji. W podejmowaniu decyzji zmierzających do umocnienia naszej pozycji rynkowej spółka będzie kierować się efektywnością działań - stwierdza Michał Matujewicz, dyrektor biura zarządu Farmacolu. Podobne zdanie ma firma PGF. Komentując ostatnią "żywiołową" reakcję rynku na słowa Jacka Szwajcowskiego, prezesa PGF, który stwierdził, że połączenie z Prosperem może dojść do skutku, ale na razie rozmowy nie są prowadzone, a wszystko zależy od warunków transakcji, T. Wesołowski mówi: - Potwierdzam, że nie wpłynęła do nas żadna formalna oferta. Nasz rynek bardzo bacznie obserwują natomiast inwestorzy zagraniczni.

Z informacji PARKIETU wynika, że decyzje konsolidacyjne (czy wewnątrz rynku krajowego czy z firmami zagranicznymi) mogą zapaść jeszcze w tym roku. Rynkowe plotki głoszą, że połączeniem zainteresowane są coraz bardziej spółki zagraniczne. Do głównych graczy na europejskim rynku zalicza się trzy firmy: Phoenix (on jest wspominany najczęściej jako potencjalny partner Prospera), Alliance UniChem oraz Celesio (dawne Gehe). Prosper natomiast nie wskazuje, które rozwiązanie wydaje się bardziej prawdopodobne. Jednocześnie twierdzi, że jest postrzegany jako istotny element przyszłych procesów konsolidacyjnych na polskim rynku. - Na tym etapie wszystkie warianty są możliwe - komentuje T. Wesołowski.

Zgodnie z ogłoszoną strategią, Prosper zamierza zwiększać swój udział w rynku farmaceutycznym o 1 pkt. proc. rocznie, tak aby na koniec 2004 r. wynosił on 12%. Zdaniem prezesa Wesołowskiego, największe spółki dystrybucyjne (cztery giełdowe podmioty mają ok. 50-proc. udział w rynku krajowym) będą dalej umacniały swoją pozycję względem podmiotów mniejszych. - Koncentrujemy się m.in. na redukcji kosztów i poprawie rentowności firmy, tak aby do końca przyszłego roku osiągnąć średnią rynkową.