Pokaźne koszty scalania przejętego w zeszłym roku Credit Lyonnais sprawiły, że w okresie od października do grudnia Credit Agricole zarobił netto tylko 24 mln euro, wobec 383 mln euro rok wcześniej. Reorganizacja pochłonęła w czwartym kwartale 513 mln euro, a na oszczędności wynikające z połączenia obu instytucji trzeba jeszcze poczekać.
Bank zamierza zwolnić 4600 pracowników oraz rezygnuje z części aktywów. Jednak efekty tych posunięć pojawią się dopiero w 2006 r., gdy Credit Agricole może nawet przekroczyć założone oszczędności 760 mln euro. Podniesiono już o 8%, do 529 mln euro, prognozę redukcji kosztów w bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej.
Pod względem operacyjnym ostatni kwartał 2003 r. był zdecydowanie korzystny. Wpływy wzrosły o 14%, do 3,43 mld euro, a koszty tylko o 2,3%, do 2,3 mld euro. Zysk operacyjny zwiększył się o 49% do 1,14 mld euro, a zwrot z kapitału wyniósł 10,6%.
W wynikach uwzględniono jedną czwartą zysków osiągniętych przez sieć 45 banków regionalnych, które kontrolują Credit Agricole. Kwota ta wyniosła w minionym kwartale 174 mln euro.
Ożywienie na rynku akcji oraz korzystne transakcje na rynkach obligacji i walutowym sprawiły, że zysk operacyjny w bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej zwiększył się o 13%, do 403 mln euro. Pokaźnym zastrzykiem był 21-proc. wzrost zysku, do 273 mln euro, który osiągnęła jednostka bankowości detalicznej Credit Lyonnais.
