Firma konsultingowa przebadała 160 dużych firm produkcyjnych działających na terenie Europy Środkowej. Pytała, jak są one zarządzane i jakie przynoszą wyniki. Około 50 ankiet trafiło do zarządów spółek w Polsce. - Okazuje się, że rynek środkowoeuropejski jest bardzo interesujący. Firmy osiągają tu większe zyski niż w innych regionach - podsumowuje Tom McDaniel, koordynator badania.

Co ciekawe, najbardziej efektywne okazały się przedsiębiorstwa lub oddziały produkujące w Polsce. Średnia rentowność brutto wyniosła ponad 3,8% - najwięcej w regionie. Także średnia produktywność ankietowanych w Polsce firm (220 tys. euro) znacznie przekroczyła średnią regionalną (145 tys. euro).

Badanie KPMG wykazało, że największym wyzwaniem krajowych producentów jest wzrost sprzedaży i wejście na nowe rynki. Nieco inną hierarchię priorytetów mają biznesmeni z pozostałych państw regionu. W pierwszej kolejności stawiają na konkurencyjność i zagadnienia kosztowe. Zdaniem ekspertów KPMG, dowodzi to o dojrzałości naszego rynku. - Z ankiet wynika, że poszerzenie możliwości produkcyjnych nie jest celem działających w Polsce firm. Wydaje się, że producenci zbudowali swój potencjał i teraz szukają możliwości ekspansji - ocenia Mirosław Proppé, współautor raportu.

Eksperci KPMG dowodzą, że w zdobywaniu rynków, środkowoeuropejskich firmy regionalne (działające w co najmniej dwóch krajach) radzą sobie lepiej niż wielcy światowi gracze. - Wzorce stosowane przez międzynarodowe korporacje nie zawsze sprawdzają się w naszym regionie. Wielkim firmom trudno dopasować ofertę do różnorodności rynków krajowych - mówi M. Proppé. Najgorsze wyniki wykazują jednak firmy krajowe. - Wiele z nich powinno znaleźć niszę, która pozwoli im rozwinąć działalność na cały region - radzi T. McDaniel.

Barierą przy ekspansji może być jednak słaba jakość produktów wytwarzanych w Polsce (paradoksalnie skarżyli się na nią sami ankietowani - a więc producenci), jak również niskie kompetencje kadry menedżerskiej. Badanie KPMG wykazało, że nowe techniki zarządcze (m.in. zarządzanie jakością, innowacyjne techniki raportowania budżetu czy nawet outsourcing) wykorzystujemy rzadziej niż inne firmy regionu.