Firma konsultingowo-inżynieryjna zakłada zwiększenie w 2006 roku obrotów o około 50 proc., otwarcie kolejnych spółek regionalnych oraz wzrost zatrudnienia do ponad 370 osób.
Tebodin SAP-Projekt to podmiot, który powstał w wyniku połączenia Tebodin Poland, należącego do holenderskiej grupy kapitałowej, oraz polskiego SAP-Projektu. Alians firm zapoczątkowano w styczniu 2003 roku od przejęcia większościowego pakietu polskiej spółki przez Tebodin B. V. (spółka matka Tebodin Poland). Do końca ubiegłego roku holenderski potentat inżynieryjny był już właścicielem 100 proc. udziałów w SAP-Projekt. Na początku tego roku zdecydował o fuzji podmiotów działających w Polsce. W maju sformalizowano połączenie. - Stworzyliśmy silną firmę, która jest w stanie sprostać każdemu zadaniu inwestycyjnemu. Naszymi atutami są kilkunastoletnie doświadczenie na polskim rynku, wsparte globalnymi referencjami i know-how Tebodin B.V. - przekonuje Rafał Twarowski, prezes Tebodin SAP-Projekt. Ma ambitne plany na ten rok, zakładające wzrost obrotów o połowę, do 92 mln zł. Dane o przeszłych oraz planowanych zyskach pozostają tajemnicą. - Jest to wysokodochodowy biznes, a nasz właściciel jest zadowolony z dywidend - mówi prezes.
Głównym kapitałem Tebodin SAP-Polska są jego ludzie (m.in. architekci, konstruktorzy, instalatorzy, technolodzy, inspektorzy nadzoru). Obecnie w grupie zatrudnionych jest przeszło 350 osób, a do końca roku ta liczba ma wzrosnąć do ponad 370. Grupa stawia na rozwój regionalnych spółek (teraz liczy 6 podmiotów zależnych w głównych miastach Polski).
Zakres usług oferowanych przez Tebodin SAP-Projekt obejmuje m.in. usługi projektowe, doradcze, nadzór inwestorski czy zarządzanie budowami. Oferta holenderskiego Tebodinu kierowana jest głównie do sektora przemysłowego i wojskowego. Polska firma specjalizuje się w obsłudze projektów komercyjnych, biurowych i mieszkaniowych oraz projektów infrastrukturalnych. Spółka chce zaistnieć również na rozwijającym się rynku biopaliw.
